AI har kommit för att stanna och de som inte följer med i utvecklingen riskerar att tappa konkurrenskraft och förlora kunder. Denna utbildning riktar sig till dig som är företagsledare eller beslutsfattare och vill lära dig hur AI påverkar ditt företag och hur du konkret tillämpar AI för att effektivisera din verksamhet, öka lönsamheten och skapa konkurrensfördelar. Vi går igenom möjligheter och risker med AI, hur du tar fram en AI-strategi, etiska aspekter och hur du som ledare skapar rätt förutsättningar för att lyckas.
- Hur AI påverkar dig och ditt företag
- Hur AI kan användas för högre kvalitet, ökad produktivitet och lönsamhet
- Att ta fram en strategi för att lyckas med AI
- Möjligheter och fallgropar med AI
- Etik och reglering – Bias, GDPR, EU AI ACT och hur du minimerar risk i tillämpningen av AI
- Konkreta verktyg för att mäta och följa upp arbetet med AI
- Skillnaden mellan olika typer av AI
- Vilka förmågor och kompetenser en organisation behöver för att lyckas med AI
- Viktiga begrepp och definitioner som gör att du kan diskutera AI med alla roller inom organisationen
- Trender inom AI och utvecklingen framåt
UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Företagsledare, beslutsfattare, vd:ar, chefer, styrelseledamöter och andra som arbetar med eller är intresserade av hur AI kan användas i verksamheten.
MÅL MED UTBILDNINGEN:
Att du som deltagare ska:
- Kunna leda arbetet med att ta fram en strategi för att lyckas med AI
- Förstå begrepp, regelverk och definitioner och känna dig trygg med att diskutera AI med alla roller inom organisationen
- Få konkreta verktyg för att mäta och följa upp arbetet med att skapa värde ur data i din organisation
- Få en bild av möjligheter och risker med AI och hur AI kan användas för att öka lönsamhet, kvalitet och produktivitet
PROGRAM:
09.00 Välkomnande och introduktion- Introduktion av dagen
- Mål och syfte
09.15 Vad är AI?
- Introduktion – centrala begrepp och definitioner
- Datadrivna arbetssätt och AI
- Digitalisering och AI
- Trender inom AI – från expertsystem till generativ AI och foundational models
10.15 Kaffe
10.30 Din organisation idag
- Datadrivet värdeskapande
- Övning: Självskattning med databarometern – ett verktyg för självskattning med fem dimensioner:
- Data & infrastruktur
- Kundupplevelse
- Strategi
- Operativ förmåga
- Organisation
- Att mäta nuläge, prioritera och följa upp framgång
12.00 Lunch
13.00 Exempel på tillämpningar
- Erfarenheter från genomförda AI-projekt och konkreta tillämpningar
- Hur AI används för högre kvalitet, ökad produktivitet och lönsamhet
- Möjligheter och fallgropar att undvika
- Övning: Möjligheter för din organisation
14.00 Hur du lyckas med AI
- AI-pyramiden – de förmågor som behöver finnas på plats i en organisation för att lyckas skapa värde med AI i stor skala
- Hur du undviker att fastna i Proof of Concept och pilotprojekt
- Företagskultur, motivation, nyckelkompetenser och andra mjuka faktorer
15.00 Fika
15.15 Strategi
- Etik och reglering – Bias, GDPR, EU AI ACT och hur man minimerar risk i tillämpning av AI
- Rätt strategiskt fokus – egenutveckling, inköp och integration av färdiga produkter, öppen källkod och andra strategiska frågor relaterade till AI
- Övning: Vad bör din AI-strategi innehålla?
16.00 Framtidens AI
- Innebär AI ett hot mot mänskligheten?
- Hur ser framtiden ut med AI?
16.30-17.00 Sammanfattning/ Tid för frågor och reflektion / Avslut