DU FÅR LÄRA DIG: 

• Att delegera och få ansvarstagande medarbetare 
• Hur du stärker ditt eget ledarskap genom att bli säkrare, bättre och tydligare i din kommunikation
• Att coacha medarbetare och främja kreativitet och produktivitet 
• Hur du skapar en motiverande stämning på arbetsplatsen 
• Att bygga ett bra team av medarbetare 
• Att hantera olika personlighetstyper och beteenden 
• Hur du hittar din ledarstil 
• Att skilja på rollerna som kollega och chef 
• Hur du hanterar, löser och förebygger problem och konflikter 
• Att framföra feedback och genomföra utvecklande samtal 
• Verktyg för att planera och effektivisera din tid 
• Att hantera stress och press på arbetsplatsen 

MÅL MED UTBILDNINGEN:
Att du som deltagare ska:

• Bli trygg i din ledarstil och stärka det dagliga operativa ledarskapet 
• Lära dig att delegera och undvika ”jag gör det själv-fällan” 
• Bli mer effektiv och öka ansvarstagandet hos medarbetare 
• Kunna bygga ett bra team och lära dig hantera olika personligheter 
• Få verktyg och metoder för att kunna tidsplanera, coacha medarbetare, framföra feedback och hantera stress och press 
• Kunna hantera och förebygga konflikter och skapa en motiverande stämning på arbetsplatsen 

UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Dig som är vd, entreprenör, operativ ägare eller ledare i ett mindre företag eller organisation.

PROGRAM:

Dag 1

09.00 Välkomnande och introduktion

• Introduktion och presentation av kursen, kursledare och deltagare

09.15  Introduktion till ledarskap 

• Hur du som ledare får med alla mot samma mål
• Kort om drivkrafter - vad driver och utmanar dig?
• Hur du förstår dina medarbetares perspektiv
• Vad uppdraget som ledare innebär

10.15 Kaffe

10.30 Ditt eget ledarskap

• Hur du hittar din egen ledarstil utifrån din vision om ledarskap
• Vad det innebär att vara en förebild
• Kompis eller chef – vilket förhållningssätt vill du ha?
• Reflektion: Vad gör dina medarbetare stolta över dig?
• Verktyg för att öka effektivitet och initiativkraft i arbetsgruppen

12.00 Lunch

13.00 Bygga ett fungerande team

• Så hanterar du olika personlighetstyper
• Beteenden som kan vara svåra att hantera, exempelvis överpresterare som är stressade, martyrer, osäkra eller de som pratar mer än de åstadkommer
• Hur ledare och medarbetare kan bidra till att få en bättre samarbetskultur

15.00 Fika

15.15 Konflikthantering

• Hur du hanterar, löser och förebygger problem och konflikter
• Vilken roll du som chef bör ha i en konflikt
• Förutsättningar för bra samarbete på arbetsplatsen
• Att hantera konflikträdsla och våga ta tag i problem
• Hur du hanterar en person som sätter sig på tvären och förstör för gruppen

16.30 Sammanfattning

17.00 Avslut dag 1

Dag 2

09.00 Reflektion – viktiga slutsatser från dag 1

09.15 Kommunikation

• Att få andra att lyssna på vad du har att säga
• Utvecklande samtal – vi går igenom en struktur för att genomföra feedbacksamtal som håller högsta kvalitet
• Korrigerande samtal – hur du genomför samtal som leder till utveckling hos medarbetaren
• Konstruktiv feedback till medarbetare i med- och motgång
• Coachande kommunikation för att skapa kreativitet och aktivitet på arbetsplatsen

10.15 Kaffe

10.30 Att delegera och följa upp

• Att fördela ansvar
• Balansera ditt eget inflytande och få aktiva och ansvarstagande medarbetare
• Följ upp utan att det blir micromanagement
• Spelregler för samarbete i just din organisation
• Motivationsskapande verktygslåda

12.00 Lunch

13.00 Hantera din tid

• Planering på kort och lång sikt
• Effektiva möten
• Struktur för att minska din och dina medarbetares stress och press

15.00 Fika

15.15 Coachande ledarskap och motivation

• Så lyfter du det bästa hos dina medarbetare
• Konsten att lyssna och nå fram med ditt budskap
• Att motivera dig själv och dina medarbetare
• Så skapar du en motiverande stämning på arbetsplatsen

16.30 Sammanfattning och utvärdering 

17.00 Avslut dag 2