Enligt undersökningen VD Barometern 2019 har de företag med en vd som upplever att dess ledningsgrupper är bra på att nå uppsatta mål och genomföra beslut en bättre vinstmarginal. Denna utbildning handlar om hur du lyckas få din ledningsgrupp att bli bättre på att nå uppsatta mål och verkställa beslut.

UTBILDNINGENS MOMENT:

1. Varför en ledningsgrupp?

    •    Vad är en ledningsgrupp?
    •    Ledningsgruppens uppdrag och syfte
    •    Olika ledningsgrupper – olika syften

2. Bemanna ledningsgruppen rätt

    •    Vilka ska ingå i ledningsgruppen och hur väljer jag?
    •    Krav på medlemmar i ledningsgruppen
    •    Utveckla gruppens befintliga laguppställning

3. Skapa förutsättningar för gruppen att fungera

    •    Effektiva arbetsformer och beslutsprocesser
    •    Mål och prioriteringar
    •    Styrning och uppföljning
    •    Utveckla ett effektivt arbetsklimat

4. Ledarskap

    •    Leda sig själv – egen utveckling
    •    Chef och ledare
    •    Bygga team
    •    Öva feedback och coaching

5. Utveckla gruppen

    •    Från grupp till effektivt team
    •    Metoder för att utveckla gruppen
    •    Använd och utveckla gruppens kollektiva intelligens

6. Att leda gruppen

    •    Ordförandes roll och huvuduppgift
    •    Vanliga fallgropar och hur man undviker dem
    •    Hur säkrar jag att ansvaret hamnar där det hör hemma?

7. Det strategiska arbetet i ledningsgruppen

    •    Gruppens roll i affärsplansprocessen
    •    Det är på genomförandet det hänger
    •    Från målnedbrytning till uppföljning

8. Vilken typ av ledare vill du vara?

    •    Vilken ledarprofil har du?
    •    Konsekvenser av olika ledarstilar
    •    Coaching på utvecklingsplanen

MÅL MED UTBILDNINGEN:
Att du som deltagare ska få förståelse för vilken roll och vilka uppgifter en ledningsgrupp har och praktiska verktyg för att driva och utveckla en effektiv ledningsgrupp. Under utbildningen får deltagarna möjlighet att skapa en utvecklingsplan för sin egen ledningsgrupp.

UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Personer som leder eller planerar att leda en ledningsgrupp, till exempel vd eller chef som leder delar av ett företag eller en organisation.

PROGRAM:

Dag 1

09.00 Välkomnande och introduktion

• Förväntningar
• Upplägget på utbildningen

09.30 Varför en ledningsgrupp?

• Vad är en ledningsgrupp?
• Ledningsgruppens uppdrag och syfte
• Olika ledningsgrupper – olika syften

10.45 Kaffe

11.00 Bemanna ledningsgruppen rätt

• Vilka skall ingå i ledningsgruppen och hur väljer jag?
• Krav på medlemmar i ledningsgruppen
• Utveckla gruppens befintliga laguppställning

12.00 Lunch

13.00 Skapa förutsättningar för gruppen att fungera

• Effektiva arbetsformer och beslutsprocesser
• Utveckla ett effektivt arbetsklimat

14.30 Fika

15.00 Effektivitet i ledningsgruppen

• Mål och prioriteringar
• Styrning och uppföljning

16.00 Ledarskap

• Att leda sig själv
• Vilken ledarprofil har du?
• Konsekvenser av olika ledarstilar
• Feedback och kommunikation

17.30 Avslut dag 1

Dag 2

09.00 Återblick
Repetition och reflektioner dag 1

09.30 Utveckla gruppen

• Från grupp till effektivt team
• Metoder för att utveckla gruppen

10.15 Kaffe

11.00 Att leda gruppen

• Ordförandes roll och huvuduppgifter
• Vanliga fallgropar och hur man undviker dem
• Hur säkrar jag att ansvaret hamnar där det hör hemma?

12.00 Lunch

13.00 Det strategiska arbetet i ledningsgruppen

• Gruppens roll i affärsplaneprocessen
• Strategin – vårt viktigaste verktyg
• Det är på genomförandet det hänger
• Från målnedbrytning till uppföljning

14.00 Utveckla din handlingsplan

• Utarbeta handlingsplan för utveckling av ledningsgruppen
• Coacha varandra på utvecklingsplanen

14:30 Fika

14:45 Utveckla din handlingsplan (forts.)

15.30 Fallstudier
Ny som chef för en dysfunktionell ledningsgrupp

16.30 Reflektion och summering

• Egen reflektion och sammanfattning av mina viktigaste lärdomar från kursen och hur jag tänker använda dem
• Summering och kvarvarande frågor

17.00 Avslut dag 2