Di:s Gaselltävling, ett slags SM i framgångsrikt företagande, fyller 25 år i och med att vårens turné startar på torsdag i Malmö. Gasellerna har blivit en institution i Företagarsverige. Sedan starten har 14 000 snabbväxande företag uppfyllt de hårda Gasell-kraven.
HYLLAR FÖRETAGANDET. Vårens Gasellturné drar igång i Malmö den 25 april.Foto: Pax Engström Nyström
Tävlingen är en hyllning till de små och medelstora företagen, som utgör 99,9 procent av alla svenska bolag. Det är dessa bolag som håller igång Sverige genom att generera tillväxt och välstånd. Gasellföretagen har sedan millennieskiftet skapat 300 000 arbetstillfällen.
Att vara företagsbyggare innebär en tillvaro fylld av hårt jobb och stress men också stor tillfredsställelse över att ha förverkligat sin idé och byggt upp en verksamhet som försörjer en själv och andra.
Men hur kompetent och drivande en entreprenör än är måste rätt yttre förutsättningar vara på plats. Lagom till 25-årsjubileet är det läge att påminna om några av de utmaningar som företagare möter i sin vardag.
”Alla partier som säger sig vilja värna svenskt entreprenörskap bör lyssna till Gasellföretagen.”
Ett dynamiskt näringsliv förutsätter en stark rättsstat. Där finns tyvärr stora brister i dag. Den organiserade brottsligheten infiltrerar företag, begår bedrägerier och underminerar därmed den mellanmänskliga tillit som är en förutsättning för att affärer ska genomföras. Att bryta denna destruktiva utveckling är Sveriges viktigaste framtidsfråga.
Kompetensförsörjningen är ett annat problem. Näringslivet skriker efter kvalificerad personal, inte minst civilingenjörer, både svenska och utländska. Men företagen har också ett behov av mindre kvalificerad personal. Att höja lönegolvet ytterligare för arbetskraftsinvandrare, vilket regeringen har utrett, vore därför fel väg att gå.
Det krävs också ett skattesystem som uppmuntrar företagande. Flera skadliga skatter har dessbättre avskaffats, som arvs- och gåvoskatten och förmögenhetsskatten. Förhoppningsvis kommer de aldrig tillbaka. Men man kan aldrig vara säker om vänstern återfår den politiska makten.
För att Sverige ska förbli ett framgångsrikt företagarland måste också elförsörjningen förbättras och infrastrukturen byggas ut.
Gasellerna har satt ljuset på entreprenörskapets vedermödor och belöningar, och vilken sorts politik som uppmuntrar och begränsar företagande. Alla partier som säger sig vilja värna svenskt entreprenörskap bör lyssna till Gasellföretagen.
Innehåll från RiksbyggenAnnons
Tjänsterna som förenklar för BRF-styrelsen – och kan öka husets värde
Sitter du med i styrelsen för din bostadsrättsförening? Med rätt förvaltningshjälp kan ni minska arbetstiden samtidigt som huset tas om hand på bästa sätt. Här är tjänsterna som gör störst skillnad.
Det är inte ovanligt att ha en tudelad inställning till att sitta med i styrelsen för sin bostadsrättsförening. Man vet att det är ett viktigt uppdrag och som ger möjlighet att påverka, men precis som när det gäller deltagandet på städdagarna finns kanske en liten röst som viskar ”gör det inte”. Lyckligtvis behöver arbetet i styrelsen varken vara tungt eller överdrivet tidskrävande, särskilt om man tar hjälp av en erfaren fastighetsförvaltare.
– En fastighetsförvaltare är en aktör som erbjuder en rad tjänster som gör styrelsearbetet enklare. Samtidigt kan vi skapa stora värden för både styrelsen och föreningen, säger Daniel Toftskär, försäljningschef för Riksbyggens fastighetsförvaltning.
Tjänsterna sträcker sig från det lilla till det stora och från det strategiska till det praktiska:
• Att hantera föreningens ekonomi. Detta kan inkludera att den löpande bokföringen och årsbokslutet, att ta fram prognoser åt styrelsen som beslutsunderlag eller att lägga upp en långsiktigt hållbar budget.
• Att skapa en bild av fastighetens underhållsbehov och se till att både löpande underhåll och betydande engångsinsatser synkroniseras med den långsiktiga ekonomiska planeringen.
• Att projektleda större eller mindre renoveringar, till exempel dränering, modernisering av passersystem eller takbyte. Detta inkluderar att upphandla entreprenaden och att se till att arbetsprocessen uppfyller aktuella lag- och myndighetskrav.
• Att inventera föreningens energiförbrukning och andra kostnadsposter för att se var det finns pengar att spara.
Hos Riksbyggen finns också alternativet Totalförvaltning, vilket innebär att de tar hand om fastighetens hela förvaltning. Då sköter de allt ifrån ekonomi, fastighetsservice och lokalvård till mindre eller större ombyggnationer och energioptimering.
– Totalförvaltning innebär att vi samordnar, effektiviserar och hittar synergier mellan de olika områdena. När vi har det helhetsansvaret kan vi dessutom erbjuda föreningen förmånliga priser på andra delar, exempelvis telekom- och energitjänster, som blir gynnsamt för de boende, förklarar Daniel Toftskär.
Daniel Toftskär, försäljningschef för Riksbyggens fastighetsförvaltning.
Vissa förvaltare kan även erbjuda digitala lösningar som på konkreta sätt förenklar styrelsearbetet.
– Vi på Riksbyggen erbjuder till exempel appen Mitt Boende. I den kan man se energiförbrukning per lägenhet, kommunicera med alla medlemmar i föreningen, hyra ut gemensamhetslokaler och få det aviserat automatiskt. Det innebär väsentligt mycket mindre administrativt arbete för styrelsen, säger Daniel Toftskär och lägger till:
– Vi har även en digital tjänst som heter Styrelserummet som gör styrelsemötena effektivare genom att man kan boka styrelsemöten, lägga in protokoll och så vidare. All viktig styrelseinformation finns samlad på en plats och arbetet blir inte så personberoende som det ibland kan vara.
Att ta in en förvaltare innebär en kostnad för föreningen, men en så pass ambitiös förvaltning kan också innebära stora besparingar och andra fördelar. Brf Storspoven i Umeå räknar till exempel med att spara en miljon kronor per år på en energieffektivisering som de gör tillsammans med Riksbyggen, och Brf Trelleborgshus 1 började sälja el till det lokala energiverket samma år som de installerade solceller tillsammans med förvaltaren.
Daniel Toftskär vill också lyfta värdet som förvaltningen skapar för styrelsen, och det från dag ett.
– Som förvaltare erbjuder vi många produkter och tjänster, men styrelsen har alltid bara en (1) dedikerad kontaktperson hos oss och det är något som många verkligen uppskattar. De spar tid och kan fokusera på frågorna som de själva brinner för samtidigt som de vet att fastigheten är i riktigt goda händer.
Det verkar som att du använder en annonsblockerare
Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill du bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.
spara 1180kr
Full tillgång till di.se med nyheter och analyser
Tillgång till över 1100 aktiekurser i realtid
Dagens industri som e-tidning redan kvällen innan
Innehållet i alla Di:s appar, tjänster och nyhetsbrev
