”Jag är otroligt glad över att få det här priset, jag bär verkligen upp det med stolthet”, säger Helena Hed som mottog priset på ett evenemang som Di arrangerar tillsammans med Audi.
Årets vinnare är i grunden ingenjör och har tillbringat 19 år av sitt arbetsliv på Sweco, där hon bland annat var vd för projektverksamheten. Hon säger att Sweco hade en stark jämställdhetskultur, någonting som hon bar med sig när hon blev vd för PE Teknik och Arkitektur.
Enligt Helena Hed så måste allt jämställdhetsarbete börja i bolagstoppen. När hon startade sitt uppdrag som vd bestod ledningsgruppen huvudsakligen av män. Arbetet med att få en mer jämställd styrelse satte i gång direkt, och först när det målet uppnåddes kunde krav ställas på resten av verksamheten.
Just nu har de som mål att ingen del av verksamheten ska bestå av mer än 60 procent av något kön.
Är det svårt att jobba med jämställdhet?
”Nej. Trots att jag kom in i en väldigt mansdominerad bransch har mina manliga mentorer alltid lyft fram mig som en individ, inte som en kvinna. I grunden är det det som allt handlar om, att alla ska få samma förutsättningar och ses som individer.”
I årets tävling var alla finalister små eller medelstora bolag, någonting som enligt Allbrights vd Amanda Lundeteg är ett trendbrott.
”I Sverige har stora bolag historiskt varit bäst på jämställdhet, men så är inte längre fallet. Samtidigt som jättarna står stampar har de mindre bolaget fortsatt att utvecklas”, säger Amanda Lundeteg.
Att de stora bolagen har hamnat på efterkälken uppmärksammades även i den senaste Allbrightrapporten, som visade att endast 12 procent av stora bolag har en kvinnlig vd. Av de små och medelstora bolagen har 18 procent en kvinnlig vd.
”Alla vet att jämställdhetsarbete gör bolag till mer attraktiva arbetsgivare, så det förvånar mig verkligen att de stora bolagen inte är bättre. Näringslivet har ett ansvar att se till att alla får samma förutsättningar, och där spelar större bolag såklart en väldigt viktig roll”, säger Helena Hed.
