Hoppa till innehållet

Premie på 68 procent när Azerion köper storpost i Eniro

Sök- och annonsbolaget Eniro får ny storägare i nederländska Azerion, som man på fredagen ingick ett strategiskt samarbete med.

Eniros vd Hosni Omeirat.
Eniros vd Hosni Omeirat.

Nederländska Azerion en Amsterdamnoterad digital underhållnings- och medieplattform – köper 190 miljoner aktier i sök- och annonsbolaget Eniro ENRO -3,23%Dagens utveckling, enligt ett pressmeddelande på fredagen.

Säljare är de nuvarande storägarna Spectrumone, som är noterat på Stockholmbörsen, och finansmannen Mats Gabrielssons genom bolaget B.O Intressenter. 

Den förstnämnda, som också är den som pressmeddelar om försäljningen, kommer att sälja drygt halva innehavet, eller 115 miljoner aktier, för 0,90 kronor per aktie, motsvarande en premie om 68 procent räknat på fredagens stängningskurs 0,54 kronor i Eniro. 

Mats Gabrielsson säljer i sin tur 75 miljoner aktier, även han för 0,90 kronor per aktie, enligt en inrapportering till Finansinspektionen.*

I och med affären kommer Azerion kontrollera 25,5 procent av aktiekapital och rösterna medan Spectrumone kommer kontrollera 11,6 procent av aktierna, och Mats Gabrielsson 11,5 procent av aktierna.

Eniro ingick i fredags ett strategiskt samarbete med Azerion i syfte ”att påskynda digital transformation, förenkla och öka lönsamheten”.

Bolaget avser investera 3 miljoner euro i nyckelinitiativ för att förbättra digital annonsering och säkra operationella och teknologiska besparingar om cirka 50 miljoner kronor samt möjliggöra en intäktsökning på cirka 40 miljoner kronor.

Aktien har i decennier haft det jobbigt på börsen och är i det närmaste utraderad från toppen. Senaste året är aktien ned med 20 procent, medan 2024 börjat svagt upp med 1,9 procent, klart sämre än börsen som helhet som lyft 5,4 procent – mätt på breda index OMXSPI. 

* I en tidigare version valde Linus Johansson, som är vd för Gabrielsson Invest AB, moderbolag till B.O Intressenter att inte kommentera priset, men det framgick alltså senare av en inrapportering till Finansinspektionen.

Innehåll från Grant ThorntonAnnons

Regelberg på väg – så förbereder ni er

– Med rätt förberedelser och inställning kan företag vända utmaningen med CSRD till en strategisk fördel, säger Annika Nygren, hållbarhetsrevisor på Grant Thornton.
– Med rätt förberedelser och inställning kan företag vända utmaningen med CSRD till en strategisk fördel, säger Annika Nygren, hållbarhetsrevisor på Grant Thornton.

Redovisning har länge varit en strikt ekonomisk fråga, och handlat om röda och svarta siffror.

Nu adderas en grön dimension – och det är hög tid att förbereda er.

Så här kommer ert företag igång med CSRD.

Har du koll på EU:s nya direktiv?

Den nya EU-förordningen Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) syftar till att förbättra och standardisera företags hållbarhetsrapportering. För många företag innebär detta en omställning, men också en chans att visa upp sitt hållbarhetsarbete och att därigenom få affärsmässiga fördelar.

– Att börja med hållbarhetsrapportering enligt CSRD kan kännas som en hög tröskel att ta sig över, men det är en process som öppnar för affärsmöjligheter och stärker företagets position på marknaden, säger Annika Nygren, hållbarhetsrevisor på Grant Thornton.

Den inrapporterade datan kommer att samlas i en sökbar databas där det då går att jämföra olika företag och deras nivå av hållbarhetsarbete.

– Att satsa på CSRD blir ett sätt att visa marknaden att man ligger i fas med nutiden.

För att komma igång med CSRD-rapporteringen är det första steget att analysera företagets nuläge, enligt Annika Nygren. Det innebär att se över befintliga processer, rutiner och strategier och hur dessa kan kopplas till de nya kraven.

– Man behöver inte uppfinna hjulet på nytt. Många företag har redan identifierat risker och möjligheter som är kopplade till hållbarhet i sin affärsplan, men är inte alltid medvetna om det. Alla företag har ju dessutom redan en affärsidé om hur man ska driva företaget, och i dagens tider går det inte att undvika att tänka på miljön, det sociala arbetet och styrningen som är just vad CSRD handlar om.

– Att ha ett bra CSRD-arbete innebär att man kan ha möjlighet att fånga upp många av riskerna innan de blir verklighet.

Nästa steg är att sätta samman en projektgrupp.

– Den ska representeras av alla dimensioner inom företaget, till exempel miljö, inköp, försäljning, HR och ekonomi.

Annika Nygren understryker att det är en komplex process som kräver tid och att projektgruppen har mandat och resurser.

– Det är därför det är viktigt att börja nu. En tydlig projektplan måste tas fram, och man behöver också ställa sig frågan om man behöver ta in extern hjälp för delar av eller hela projektet.

– I projektplanen kommer det att finnas delmoment som kommer att slutföras, men det kommer också finnas delar som kommer att pågå under flera år framåt.

Annika Nygren betonar hur viktigt det är att all dokumentation finns på plats eftersom den ligger till grund för förståelse och samsyn inom företaget, och tillägger:

– Vi revisorer ska ju granska hållbarhetsrapporten och om vi är involverade redan från start  så har vi möjlighet att säkerställa att rapporteringen blir i linje med regelverket redan från början, säger Annika Nygren på Grant Thornton.

Har du koll på EU:s nya direktiv?

 

Mer från Grant Thornton

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med Grant Thornton och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill du bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

spara
1180kr
Prenumerera