”Det är inte lika coolt att jobba ihjäl sig längre, som det var för 10-20 år sedan.”
Det konstaterar Anna Schauman, finansbranschspecialist på rekryteringsfirman Novare Executive Search.
Generation Z, de som är födda mellan 1995 och början av 2010-talet, är helt enkelt inte beredda att jobba omänskligt långa arbetsdagar och vill dessutom gärna ha ett arbete som också har ett högre syfte.
”För ett par år sedan, när det fortfarande var stekhett i startupvärlden, var det absolut så att många unga hellre sökte sig dit än till etablerade miljöer som investmentbanker och storföretag. Det kanske inte främst var drivet av att få balans i livet utan mer om att man ville vara med om något spännande och få en mer tydlig och synlig roll”, säger Anna Schauman.
Men de senaste två årens osäkerhet på arbetsmarknaden i allmänhet och i startupvärlden i synnerhet har gjort att många i dag mer eller mindre tvingats tillbaka till lite säkrare miljöer som bankerna och storföretagen.
Ett tydligt tecken på det fick vi i samband med kvartalsrapporterna häromveckan när Swedbanks SWED A +0,55%Dagens utveckling vd Jens Henriksson aviserade ett anställningsstopp för hela banken,
”När man jobbar med en verksamhet med många människor så räknar man med ett visst utflöde, att folk lämnar banken för andra jobb. Nu har vi sett att det utflödet har blivit lägre än vi trodde. I en del grupper har det nästan halverats, och i någon grupp har det mer än halverats”, förklarade Swedbankchefen.
Anna Schauman på Novare ser dock fortsatt en tvekan inför de mest krävande finansjobben, hos framför allt den yngre generationen.
”Det vi ser även i dag är att många unga, när de går in i investmentbanksmiljöerna, upplever en oro för att de bara ska bli en del i ett maskineri och inte ha någon betydelse som person samtidigt som de ändå måste jobba extremt hårt.”
Den här kulturen är till stora delar gemensam för både investment banking och för managementkonsultfirmorna. Men förmågan att attrahera talang har inte utvecklats på samma sätt.
”Det som är slående inom investment banking är hur otroligt få kvinnor som vill söka sig dit. Där har det skett en helt annan förändring hos managementkonsulterna.”
Bankerna har i stället fastnat i något av ett Moment 22, menar Anna Schauman.
”Många tjejer ser en stor risk i att komma in i en organisation och vara ensam eller en av väldigt få kvinnor, särskilt i en sådan prestationsorienterad kultur som investment banking så blir man väldigt utsatt och synlig på ett sätt som kanske inte alltid är så kul.”
”Ofta när vi frågar yngre kvinnor om de vill till en position där det bara är killar i dag, men där man vill rekrytera in kvinnor, så säger dom rätt ut att de inte vill vara den enda kvinnan. Så för de företag som fortfarande har en väldigt skev rekryteringsbas och har få kvinnor i sin organisation, för dem är det svårt att få en enstaka tjejer. Det kan vara lite lättare om man lyckas rekrytera flera på samma gång.”
Så sent som i början av året visade Manpower Groups Arbetsmarknadsbarometer på en urstark efterfrågan på arbetskraft inom bank- och finansbranschen. Bank-, finans- och fastighetsbranscherna förväntade sig då en sysselsättningstrend på +46 procent, vilket till och med var starkare än IT-branschen med en sysselsättningstrend på +44 procent. Sysselsättningstrenden definieras som den andel arbetsgivare som tror att sysselsättningen ökar, minus den andel som tror att den minskar.
Den starka trenden i branschen intygas också av Anna Schauman.
”Vi ser i dag en ökad rekryteringsaktivitet hos bank och finans generellt. Däremot är det fortfarande ganska kallt inom startups. Så det är inte ett val för dagens unga egentligen.”
Hon beskriver storbankernas utveckling som fortsatt urstark och Swedbanks och Handelsbankens SHB A +0,22%Dagens utveckling rapporter och signaler som mer av undantag i en bransch som i det närmaste skriker efter folk.
