Grace Healths grundare Thérèse Mannheimer och Estelle Westling sitter bredvid varandra i videosamtalet. De ska snart lämna över bolaget de startade och har drivit tillsammans sedan 2017 med bas i Stockholm. Diskussionerna om uppköpet med den kenyanska vårdjätten Penda Health i Nairobi inleddes i våras och nu är affären i hamn.
”Det är både läskigt och spännande att lämna över. Vi grundare kommer att vara med hela överlämningsperioden”, säger Estelle Westling.
Grace Health har utvecklat en Android-app för kvinnor i utvecklingsländer, som ofta saknar tillgång till både information och möjlighet att få vård. Många av Grace Healths användare, som finns i Ghana, Kenya, Nigeria och Sydafrika, har ofta dålig tillgång till internetuppkoppling och därför har man satsat på att tjänsten ska vara datasnål.
I appen kan kvinnorna bland annat läsa och ställa frågor om sin menscykel, fertilitet, sexualitet, preventivmedel eller symtom kopplade till reproduktiv hälsa. Den är även kopplad till ett nätverk av 500 kliniker, där kvinnor kan få tillgång till både fysisk och digital vård. Exempelvis med Penda Health som först var bolagets kund.
”Vi har också jobbat med globala läkemedelsbolag för att förbättra hälsan för kvinnorna och slussat patienter till vaccination, olika tester och preventivmedelsrådgivning”, säger Estelle Westling.
I dag har Grace Health 1,3 miljoner registrerade användare och ungefär hälften av dessa är aktiva.
”Vi har haft ett stort, läskigt och obekvämt mål. Det är det som driver oss. Det är en stor och otroligt viktig utmaning som påverkar många”, säger Thérèse Mannheimer.
Bland investerarna finns VNV Global, Almi Invest, Hampus Jakobsson och Eva Redhe. Totalt har bolaget tagit in 54 miljoner kronor. I fjol gjordes en förslut på 18 miljoner kronor.
”Vi har inte utvecklat nästa finansiella enhörning och har inte en miljardvärdering. Men vi har byggt en 'sticky' produkt som används av miljoner användare och har ett ekonomiskt värde. Det blir ingen finansiell frihet för någon av oss i resten av livet, men det är i alla fall pengar tillbaka”, säger Estelle Westling.
När det blev klart att Grace Health skulle säljas till en internationell aktör sa man upp den personal som var kvar och processen inleddes med att likvidera det svenska aktiebolaget. När allt är överlämnat kring verksamheten kommer Thérèse Mannheimer och Estelle Westling att ha en rådgivande roll. Fyra heltidsanställda konsulter på marknaderna där Grace verkar, varav två är i Nairobi, en i Lagos och en i Bagdad, följer med i uppköpet.
”När marknaden ändras så måste vi anpassa oss och det snabbt. Då måste man prioritera bort allt som inte är affärskritiskt och det påverkar såklart även teamet”, säger Thérèse Mannheimer.
Grundarna är stolta över att bolaget är sålt även om det inte var tanken i början.
”Det bästa för våra användare är en större långsiktighet och en annan typ av uthållighet. Då får man frångå sitt ego”, säger Thérèse Mannheimer.
Hon tycker inte att de har misslyckats med sitt mål. Snarare att det handlar om att anpassa sig efter det ekonomiska klimatet.
”Vi har gjort hela resan. Grundat, startat, byggt och sålt, och fått ett ärofyllt slut på det. Det är inte vi som fortsätter driva visionen, men visionen kommer att drivas vidare av en annan aktör. Det här är bara början på den enorma marknaden för Grace, där 1,2 miljarder kvinnor har tillgång till sin egen telefon”, säger Estelle Westling.
Grundarna kan ännu inte säga vad de ska göra nu, men de hoppas kunna bistå andra entreprenörer och tidiga bolag – som investerare eller rådgivare.
”Vi är också öppna för att hoppa på en annan resa och vara med och bygga hållbara tillväxtbolag”, säger Estelle Westling.
”Jag kan nog tänka mig att starta ett par bolag till, men inte riktigt ännu. Jag behöver låta nervsystemet vila lite först”, säger Thérèse Mannheimer.
