Hoppa till innehållet

Borgenär stärker greppet om kraschade sparfavoriten

Teknikbolaget Fingerprint Cards vill ta in 310 miljoner kronor i en företrädesemission – där Heights Capital Management står för en del av garantierna – för att lösa ett konvertibellån med just HCM som enligt bolaget stukat dess kontroll över kassan.

Dessutom tar man ett brygglån för att hålla sig flytande till dess kapitalanskaffningen genomförts.

Fingerprint Cards är ned med 73 procent på Stockholmsbörsen sedan noteringen.
Fingerprint Cards är ned med 73 procent på Stockholmsbörsen sedan noteringen.Foto: Erik Simander/TT

Den kraschade småspararfavoriten, tillika biometribolaget, Fingerprint Cards FING B +2,47%Dagens utveckling vill genomföra en förtida inlösen av återstående 105 miljoner kronor – plus upplupen ränta – från ett konvertibellån som man tog av den San Francisco-baserade kapitalförvaltaren Heights Capital Management i september 2023. När konvertibellånet meddelades i juli samma år hette det att ”Fingerprint stärker sin finansiella ställning och förmåga att investera i tillväxtområden”, i stället har bolaget upplevt att konvertibeln ”försvårat bolagets likviditetsplanering” och man har betalat av lånet i bland annat nytryckta B-aktier till Heights Capital Management.

Nu har samma Heights Capital Management ingått vissa garantiåtaganden i en företrädesemission som Fingerprint ska göra för att lösa sig från konvertibellåneskulden. Åtagandena har ett trassligt upplägg men kontentan är att Heights Capital Management jämte ”vissa andra externa investerare” garanterar upp till 275 Mkr av de 310 miljoner kronor som Fingerprint vill ta in. Företrädesemissionen är vidare villkorad ett godkännande på Fingerprints årsstämma 28 maj, enligt ett pressmeddelande. HCM har vidare, med vissa villkor, beviljats undantag från budplikt om de skulle överstiga 30 procent av rösterna i Fingerprint efter emissionen.

Kapitalanskaffningen blir den andra företrädesemissionen under den relativt nye vd:n Adam Philpott som tillträdde i juli i fjol. Därutöver har man alltså tryckt upp nya aktier för betalningen av konvertibeln.

Utöver att lösa konvertibellånet menar Fingerprint att emissionslikviden ska användas till att finansiera bolagets löpande verksamhet, och man räknar med att pengarna kommer räcka under tolv månader från emissionens genomförande.

För att hålla sig flytande till dess tar man emellertid upp ett brygglån á 60 miljoner kronor från ett onämnt konsortium av externa investerare, som löper med fast ränta om två procent per månad och förfaller till betalning när Fingerprint erhåller emissionslikviden.

”Den förtida inlösen av våra utestående konvertibler ökar vår finansiella flexibilitet genom att eliminera skuldöverhänget, sänka våra räntekostnader och i slutändan minska utspädningen för befintliga aktieägare”, kommenterade Adam Philpott, VD och koncernchef, den företrädesemission som motsvarar ett belopp om 52 procent av Fingerprints börsvärde på 590 Mkr.

Utöver beskedet om kapitalanskaffningen släpper Fingerprint vissa preliminära siffror för första kvartalet (se faktaruta) som visar en sinande kassa och ett rörelseresultat som fortsatt skrivs i rött.

Fingerprint är något av en småspararfavorit med över 26.000 ägare hos Avanza, som också är den kapitalmässigt största ägaren i bolaget med 28,9 miljoner aktier eller 4,72 procent av kapitalet, enligt Holdings. Heights Capital Management bör emellertid ha erhållit drygt 33,8 miljoner B-aktier i två avbetalningar på konvertibellånet samt en delkonvertering, enligt pressmeddelanden från Fingerprint, och således vara största ägare, sett till aktiekapitalet.

Aktien är de senaste tre åren ned med 96 procent på Stockholmsbörsen.

Innehåll från Grant ThorntonAnnons

Regelberg på väg – så förbereder ni er

– Med rätt förberedelser och inställning kan företag vända utmaningen med CSRD till en strategisk fördel, säger Annika Nygren, hållbarhetsrevisor på Grant Thornton.
– Med rätt förberedelser och inställning kan företag vända utmaningen med CSRD till en strategisk fördel, säger Annika Nygren, hållbarhetsrevisor på Grant Thornton.

Redovisning har länge varit en strikt ekonomisk fråga, och handlat om röda och svarta siffror.

Nu adderas en grön dimension – och det är hög tid att förbereda er.

Så här kommer ert företag igång med CSRD.

Har du koll på EU:s nya direktiv?

Den nya EU-förordningen Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) syftar till att förbättra och standardisera företags hållbarhetsrapportering. För många företag innebär detta en omställning, men också en chans att visa upp sitt hållbarhetsarbete och att därigenom få affärsmässiga fördelar.

– Att börja med hållbarhetsrapportering enligt CSRD kan kännas som en hög tröskel att ta sig över, men det är en process som öppnar för affärsmöjligheter och stärker företagets position på marknaden, säger Annika Nygren, hållbarhetsrevisor på Grant Thornton.

Den inrapporterade datan kommer att samlas i en sökbar databas där det då går att jämföra olika företag och deras nivå av hållbarhetsarbete.

– Att satsa på CSRD blir ett sätt att visa marknaden att man ligger i fas med nutiden.

För att komma igång med CSRD-rapporteringen är det första steget att analysera företagets nuläge, enligt Annika Nygren. Det innebär att se över befintliga processer, rutiner och strategier och hur dessa kan kopplas till de nya kraven.

– Man behöver inte uppfinna hjulet på nytt. Många företag har redan identifierat risker och möjligheter som är kopplade till hållbarhet i sin affärsplan, men är inte alltid medvetna om det. Alla företag har ju dessutom redan en affärsidé om hur man ska driva företaget, och i dagens tider går det inte att undvika att tänka på miljön, det sociala arbetet och styrningen som är just vad CSRD handlar om.

– Att ha ett bra CSRD-arbete innebär att man kan ha möjlighet att fånga upp många av riskerna innan de blir verklighet.

Nästa steg är att sätta samman en projektgrupp.

– Den ska representeras av alla dimensioner inom företaget, till exempel miljö, inköp, försäljning, HR och ekonomi.

Annika Nygren understryker att det är en komplex process som kräver tid och att projektgruppen har mandat och resurser.

– Det är därför det är viktigt att börja nu. En tydlig projektplan måste tas fram, och man behöver också ställa sig frågan om man behöver ta in extern hjälp för delar av eller hela projektet.

– I projektplanen kommer det att finnas delmoment som kommer att slutföras, men det kommer också finnas delar som kommer att pågå under flera år framåt.

Annika Nygren betonar hur viktigt det är att all dokumentation finns på plats eftersom den ligger till grund för förståelse och samsyn inom företaget, och tillägger:

– Vi revisorer ska ju granska hållbarhetsrapporten och om vi är involverade redan från start  så har vi möjlighet att säkerställa att rapporteringen blir i linje med regelverket redan från början, säger Annika Nygren på Grant Thornton.

Har du koll på EU:s nya direktiv?

 

Mer från Grant Thornton

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med Grant Thornton och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill du bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

spara
1180kr
Prenumerera