Trots hårt motstånd i form av Atlas Copcos chefsjurist Eva Klasén och Telias chefsjurist Stefan Backman tog Anne Gynnerstedt hem priset i år.
”Såklart känns det jättekul att vinna. Jag tycker att det är bra att det börjar komma lite ljus på juristfunktionen och chefsjurister. De kan spela en väsentlig roll för affärsutvecklingen”, säger Anne Gynnerstedt.
Exakt vad en chefsjurist gör är inte lätt att summera, inte ens för vinnaren själv. Hon menar att yrkesrollen kan variera dramatiskt mellan olika branscher och arbetsplatser. Det enda som är säkert är att arbetet kräver både juridisk expertis och goda ledarskapsförmågor.
”Chefsjurister har som uppdrag att hjälpa bolaget att följa existerande lagar och regler, på bästa sätt agera etiskt och samtidigt vara en konstruktiv kraft i ledningen”, säger Anne Gynnerstedt.
Juristyrket är inte känt för att vara enkelt, och enlig Anne Gynnerstedt har det bara blivit svårare med tiden. Hon beskriver att det under hennes arbetsliv ”på många sätt blivit farligare” att vara bolagsjurist. Framförallt handlar det om att Sverige blivit mer byråkratiskt, vilket innebär att företag konstant har nya lagar och regelverk att följa.
”Det är en ständig ström av omfångsrika regelverk som kan vara svårtolkade och ofta resulterar i mycket ökad administration och böter på procent av årsomsättningen. Sammantaget har näringslivet blivit mer utsatt. Det händer att jag ifrågasätter om lagstiftaren förstår hur näringslivet fungerar”.
Vad var det mest avgörande ögonblicket i din karriär?
”Det var fantastiskt att börja jobba på SAS 1987. När jag började på bolaget var det en hajp kring flygbolag, på samma sätt som det det finns kring techbolag i dag”
Efter flera år på både Saab och Riksgälden har hon sedan 2012 varit chefsjurist på Vattenfall. Hon tillträdde samma år som Tysklands dåvarande förbundskansler Angela Merkel bestämde att all kärnkraft i Tyskland skulle avvecklas tills 2023. Det ledde till att Vattenfall med Anne Gynnerstedt i spetsen stämde tyska staten, vilket 2021 resulterade i en jämkning där Vattenfall fick ta emot över en miljard euro.
”När man förhandlar med en mäktig motpart ska man ha respekt, men inte för mycket respekt. Man får inte glömma bort det värde man själv representerar”, säger hon.
