Mercedes återkallar hundratusentals bilar
Mercedes återkallar 341.000 SUV-bilar världen över på grund av brandfara, rapporterar nyhetsbyrån NTB.
Hoppa till innehållet
Mercedes återkallar 341.000 SUV-bilar världen över på grund av brandfara, rapporterar nyhetsbyrån NTB.
AI innebär ökad produktivitet för mjukvarubolag såväl som för många andra branscher. Tyvärr är de flesta organisationer inte redo att dra nytta av möjligheterna.
Det säger Marko Klemetti, Chief Technology Officer på Eficode, konsultföretaget som hjälper team att utveckla bättre mjukvara för både stora och små företag. Framförallt verkar bolaget för att ge sina kunder nycklarna för att optimera organisation och arbetsflöden.
Att fördelarna med AI är stora råder det inget tvivel om, menar Marko. Enligt en undersökning från GitHub och Wakefield Research rapporterar 92 procent av alla USA-baserade utvecklare i stora organisationer att de använder AI-kodningsverktyg. 70 procent uppger betydande fördelar. En annan undersökning från McKinsey uppskattar att AI-hjälpmedel kan minska kodningstiden med mellan 35 och 45 procent.*
– AI-baserad utveckling kommer inte att ta ditt jobb. Däremot kommer det att göra det mer meningsfullt, höja kvaliteten och korta ner marknadsledtiden.
Inga större vinningar om man jobbar i silos
Det som hindrar de flesta bolag från att dra nytta av de nya möjligheterna är organisationsstrukturen där teams är inneslutna i silon. Med den organisationsformen kan man bara förvänta sig små produktivitetsvinningar i enskilda arbetsmoment i de enskilda teamen, men mycket går förlorat i flaskhalsarna som uppstår i överlämningarna till andra led i organisationen. Marknadsledtiden minskar inte och för traditionella företagsstrukturer kan nya AI-verktyg i själva verket inverka negativt på produktiviteten.
Krävs ett betydande skifte
För att kunna övergå från en traditionell till en modern organisation krävs ett betydande skifte i organisation och företagskultur, menar Marko. En förändring handlar om att ge varje team hög grad av tillit och inrätta stödfunktioner i de fall något fallerar. Delad risk och innovation ska uppmuntras.
– Det andra skiftet handlar om att göra teamen självorganiserade, vilket brukar vara en särskilt skrämmande förändring för ledningen. Det innebär att teamen själva kan ta ändringar i kod direkt till släpp på marknaden.
Enligt en rapport från DZone uppskattar en femtedel av alla bolag att de har en modern företagsorganisation, men Marko Klemetti menar att det i själva verket är färre företag som faktiskt lever upp till definitionen.* Och skillnaden mellan ett traditionellt och ett modernt bolag är påtaglig. Ett modernt organiserat mjukvaruföretag kan producera flera mjukvarusläpp per dag, medan ett traditionellt bara mäktar med detsamma några få gånger per år.*
Förstår nyttan men är inte redo
– Många svenska bolag är högst medvetna om AI:s fördelar och kontaktar oss för att få tillgång till verktygen, säger Marko Klemetti. Däremot är de inte medvetna om de krav som ställs på organisationen för att verkligen kunna dra nytta av dem. Ibland får vi helt enkelt säga: ”Stopp, ni är inte redo för verktygen. Låt oss först hjälpa er att komma till rätta med organisationen.”
Läs mer på: www.eficode.com/sv/
Läs mer på: www.eficode.com/transforming-software-development-with-ai-and-devops
Om Eficode
Med DevOps- och Agile-experter i över 10 länder hjälper Eficode sina kunder att navigera i den snabbföränderliga teknikvärlden, optimera arbetsflöden och maximera effektiviteten. Eficode har starka partnerskap med ledande teknologipartners.
* https://www.mckinsey.com/featured-insights/sustainable-inclusive-growth/chart-of-the-day/a-coding-boost-from-ai
* https://dzone.com/articles/why-do-great-product-companies-release-software-to
* https://dzone.com/articles/why-do-great-product-companies-release-software-to