Mark Zuckerberg, Jeff Bezos och Peter Thiel har startat året med att sälja stora aktieposter i bolagen de grundat. Det kan vara ett tecken på att techbolagens uppgång på börsen nått sin topp, skriver Financial Times.
Monika Nilsson Lysell
Text
Amazons grundare Jeff Bezos och Metas grundare Mark Zuckerberg.Foto: Evan Agostini (AP) och Francois Mori (AP)
I februari sålde Mark Zuckerberg 291.000 aktier i Meta för 135 miljoner dollar, motsvarande cirka 1,4 miljarder kronor. En så stor aktieaffär har Metas grundare och största ägare inte gjort sedan 2021, enligt Financial Times.
Amazons grundare Jeff Bezos sålde samma månad aktier för 8,5 miljarder dollar, motsvarande 90 miljarder kronor. Nu i mars har Peter Thiel, medgrundare i Palantir, sålt aktier för 175 miljoner dollar, motsvarande cirka 1,8 miljarder kronor.
Det här kan vara tecken på att techbolagens tjurrusning på börsen, som fått bränsle av genomslaget för generativ AI, är på väg att tappa fart.
”Om de tror att vi nått toppen, och därför ser till att sälja, är det en ganska skarp signal till alla andra”, säger Charles Elson, som är en veteran inom juridik samt ordförande för bolagsstyrning vid University of Delaware, till Financial Times.
Förhållandet mellan företags insiderförsäljning och insiderköp är på den högsta nivån sedan första kvartalet 2021, enligt analysföretaget Verity.
”Vi ser försäljning av företagsinsideraktier som en negativ datapunkt som investerare bör vara medvetna om”, säger Ben Silverman, Veritys vice vd.
Inom specifikt tekniksektorn sticker det ut att så många stora bolag just nu registrerar insiderförsäljning, menar han.
Med en oförutsägbar marknad, tekniska framsteg och en orolig omvärld, är det mycket att ta hänsyn till som CFO. Så vad ska man fokusera på? Daniel de Sousa, vd på Rillion, trendspanar.
Det kommer inte som en överraskning att AI letar sig in på allt fler områden. Inom fakturahantering har det en självklar plats och kommer med många fördelar, menar Daniel.
– Tänk dig att ditt bolag hanterar 20 000 fakturor om året. Det finns stora vinster i tid och pengar du kan göra genom att automatisera dessa. Istället för att manuellt kontera varje faktura med de risker för fel och den tidsåtgång det innebär, kan AI göra det åt dig.
Ta kontroll över betalningsvillkoren
Att förbättra kassaflödet är alltid högsta prio för en CFO, men det finns olika vägar att gå.
– Här ser vi ett ökat fokus på att inte ligga ute med kapital helt i onödan, och mer specifikt att få bättre koll på betalningsvillkoren för att undvika att betala för tidigt, säger Daniel.
Han förklarar att betalningsvillkoren på inkomna fakturor många gånger skiljer sig mot vad som har förhandlats. Därför är det värdefullt att få en överblick över hur väl betalningsvillkoren efterlevs så att man kan agera på det.
Ordentliga inköpsprocesser för ökad kostnadskontroll
Ett annat ämne som alltid är aktuellt för en CFO är kostnadskontroll.
– När vi pratar med CFO:er uttrycker de en önskan om att enkelt få insikt i organisationens kostnader för att kunna optimera dessa, säger Daniel.
Men en kostnadskategori som ofta underskattas är indirekta inköp och hur stor påverkan de har på företagets utgifter. Här kan en etablerad och automatiserad inköpsprocess underlätta för att hålla nere kostnaderna, menar Daniel.
– Det finns många sätt man kan göra det på, bland annat genom att attestera inköpsordern istället för fakturan och skapa inköpsordrar direkt i fakturahanteringssystemet.
Använd data på rätt sätt
Idag förväntas en CFO leda företaget framåt genom att ta fram analyser och prognoser, snarare än att bara sammanfatta hur företaget har presterat historiskt. Och för att kunna vara proaktiv måste analys och rapportering effektiviseras.
– Det funkar inte längre att företagets siffror ligger utspridda i olika Excel-dokument. För att kunna ta välgrundade beslut måste all data finnas på ett och samma ställe med sofistikerade analysverktyg till hjälp, säger Daniel.
Skydd mot bedrägeriförsök
Bedrägeriförsök blir allt vanligare och det blir svårare och svårare att upptäcka bluffakturor.
– CFO:er behöver ta krafttag mot problemet och införa robusta säkerhetsåtgärder. Därför bör man se till att ens fakturahanteringssystem kan identifiera bluffakturor innan skadad är skedd, avslutar Daniel.
Det verkar som att du använder en annonsblockerare
Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill du bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.
spara 1180kr
Full tillgång till di.se med nyheter och analyser
Tillgång till över 1100 aktiekurser i realtid
Dagens industri som e-tidning redan kvällen innan
Innehållet i alla Di:s appar, tjänster och nyhetsbrev
