Digitaliseringen av samhället innebär drastiska förändringar inom alla branscher. Men stora satsningar och transformationer till trots är det många som misslyckas med sin digitaliseringsresa, något som kan bero på ett för stort fokus på enbart tekniska frågor, tror Pelle Holmgren, partner på Valcon.
– Teknik i all ära, men det är nyttan för organisationen och för kunderna som är viktigast. Valcon jobbar alltid med människorna i fokus, det är en otroligt viktig parameter som ofta glöms bort till förmån för de tekniska lösningarna. Ett annat vanligt misstag är att digitaliseringen inte förankras ordentligt i organisationen; att man tillsätter en grupp som sitter långt ifrån den operativa verksamheten – med konsekvensen att det blir ett stort glapp mellan idé och utförande.
Valcon är sprungna ur strategisk förändring och har stor vana vid att resonera med ledningar och därmed få ett gemensamt ägarskap för förflyttningen som hela organisationen skall genomgå. Första steget i digitaliseringsprocessen är att engagera ledningen för att få en gemensam bild av nuläget, ambitionen och vägen dit.
– Det handlar om ett strategiskt förändringsarbete, den framgångsfaktor som fungerar bäst är involvering. Lyssna på kundernas och organisationens behov och utgå därifrån, säger Erik Palmstierna.
Data – ett fundament för digitaliseringen
Valcon har bred och djup expertis inom operationalisering av strategier, optimering av processer, data och analys, teknik och förändring. De hjälper organisationer att driva förändringsarbetet utifrån flera dimensioner: förändringens innehåll, förändringsprocessen, människa och organisation, och i dessa perspektiv ingår förstås även teknik och inte minst data.
– Data innebär ett fundament för alla beslut som ska tas i toppen. Det är en förutsättning att ledningen har en gemensam syn på data som en strategisk tillgång, både till att utveckla sin verksamhet och för att styra den till att göra rätt saker. Utan data har du ingen digitalisering, säger Gert Hemmingsson, partner på Valcon.
– Har man kontroll på informationen kan man göra bättre affärer. Mest information vinner och bäst information vinner. Mognaden och förståelsen för data måste öka på flera nivåer – men det börjar i ledningen, säger Erik Palmstierna.
Synliggör nyttan för att säkra framgång
Att digitalisera är en nödvändighet för att framtidssäkra sin verksamhet – den möjliggör och skapar avgörande nyttor för alla viktiga intressenter såsom medarbetare, kunder, samhället, ägare, partners och så vidare.
– Digitaliseringen är en möjliggörare för ökat värdeskapande, både genom att kunna leverera mer nytta till de man finns till för men även genom att frigöra tid till att kunna fokusera på rätt saker, avslutar Pelle Holmgren.
Om Valcon
Valcon är ett snabbväxande nordvästeuropeiskt konsultföretag som arbetar med transformationer som kräver både en djup förståelse för verksamhetsperspektivet och strategi i kombination med teknologi och data. Valcon länkar samman sina kunders behov av långsiktig affärs- och organisationsutveckling med digitala lösningar som ligger i framkant.
