Hoppa till innehållet

Interim report January - March 2024

Pressrelease

Positive start to 2024
 
Quarter 1, 2024

 

  • Orders received amounted to SEK 1,519m (1,505), equivalent to currency neutral growth of 0.8 percent compared with the same period last year.
  • Net sales amounted to SEK 1,397m (1,482), equivalent to a currency neutral decline of 5.7 percent compared with the same period last year.
  • Adjusted EBITA was SEK 174.0m (172.7), giving an adjusted EBITA margin of 12.5 percent (11.7).
  • Operating profit amounted to SEK 146.6m (127.1), corresponding to an operating margin of 10.5 percent (8.6).
  • Net profit was SEK 90.2m (77.8).
  • Earnings per share were SEK 2.57 (2.22).
  • Cash flow from operating activities amounted to SEK 95.1m (128.7).
  • Committed to the Science Based Targets initiative (SBTi).

 

CEO’s comments

 

“Stable performance in an increasingly uncertain market

 

The new year began with healthy orders received, higher margins and a strong cash flow. In a more uncertain macro environment, we have continued to advance our position through the launch of new products, a stronger presence in growing industries and markets, and investments in increased capacity and efficiency.

 

Nederman began the new year with high order activity – for example in structurally growing industries such as battery manufacturing, food and recycling – and continued positive geographic development, particularly in the US, Nederman’s single largest market. In the first quarter, orders received increased currency neutrally by 0.8 percent to SEK 1,519m (1,505), and the current order backlog of just over SEK 2 billion continues to offer good short-term support to sales. The decrease in currency neutral sales during the quarter of 5.7 percent to SEK 1,397m (1,482) was mainly due to fewer project deliveries in Process Technology. The adjusted EBITA margin increased to 12.5 percent (11.7). It was particularly pleasing that the gross margin strengthened to 39.1 percent (36.5). A better sales mix, including a larger service business, contributed to the higher margins. We can also see that our investments in production and logistics are making an increasingly clear contribution to profitability.

 

Demand for industrial air filtration is strong worldwide. As a leading player, we drive development with new innovative products and solutions, but also through more efficient deliveries. The official launch took place in early April of Nordfab Now, Duct & Filter Technology’s concept in the US for product delivery within 24 hours from the expanded production and warehouse facility in Thomasville. During the spring, our largest division – Extraction & Filtration Technology – is transferring the previously acquired US RoboVent’s operations to a completely new plant, and at the end of the year the ultra-modern plant in Helsingborg will be inaugurated, offering a new warehouse management system, among other benefits. In parallel, we are continuing to invest in expanded capacity, for example in NEO Monitors, and are pursuing efficiency improvements in markets displaying weaker development, such as China, where we have now finished restructuring our operations.

 

We are The Clean Air Company, and the products and solutions we continuously develop help to create better conditions for clean air in a large number of industries, and thereby for society as a whole. Today, value creation is largely pursued through digitalisation and servicification. During the quarter, we rolled out another project in our digital concept Clean Air as a Service, and began work to develop the next generation of digital products within the framework of our Nederman Insight platform. There is still significant interest in our service package for energy-efficient filter systems, Nederman SAVE. We secured our first orders in Americas during the quarter. We are addressing the growing need for clean air and reduced energy consumption in the textile sector with our efficient CFB fan system, and accelerating developments in critical areas such as carbon capture and waste management. As a world-leading company in environmental technology, we, quite simply, are well placed to drive positive change. In our own operations, we have reduced greenhouse gas emissions proportional to sales by 80 percent over the past ten years. We have now committed to the Science Based Targets initiative with the objective to be climate-neutral by 2050.

 

STABILITY IN OUR DIVISIONS

Extraction & Filtration Technology reported high activity with double-digit growth for service, which contributed to improved profitability. Process Technology secured new, major orders linked to a strong sustainability trend in various customer industries, and profitability remained healthy. Duct & Filter Technology’s production and logistics initiatives in the US have provided strengthened competitiveness and, not least, sustained high profitability. Monitoring & Control Technology noted a new order record for a single quarter although the sales mix and Finnish port strike dampened profitability.

 

CAUTIOUSLY POSITIVE

Even if the performance of our divisions remains positive, the risk remains that high inflationary pressure and a weaker economic outlook will impact customers’ investment decisions. Moreover, we believe that there is a risk that the growing geopolitical uncertainty could eventually lead to increased protectionism. However, Nederman continues to stand strong in this macro environment. In view of our large order backlog and our ability to increase our share of sales in industries with good structural growth, we take a cautiously positive view of opportunities during the year.

 

Sven Kristensson, VD”

 

 

For further information, please contact:
Sven Kristensson, CEO
Telephone: +46 42 18 87 00
e-mail: sven.kristensson@nederman.com
 

Matthew Cusick, CFO
Telephone: +46 42 18 87 00
e-mail: matthew.cusick@nederman.com
 

This information is information that Nederman Holding AB is obliged to make public pursuant to the EU Market Abuse Regulation. The information was submitted for publication, through the agency of the contact person set out above, at 08:00 a.m. CET on April 25, 2024.

About Nederman
Nederman is an environmental technology company and a global leader in industrial air filtration dedicated to capturing, measuring, controlling and cleaning air to make industrial production more efficient, safe and sustainable. Based on industry leading products, solutions and services in combination with an innovative IoT platform we deliver knowledge and facts needed to optimise performance and guarantee emissions compliance to protect people, planet and production.

The Nederman Group is listed on Nasdaq Stockholm. The Group has approximately 2 500 employees and presence in more than 50 countries. Learn more at nedermangroup.com

Nederman Holding AB (publ), P.O. Box 602, SE-251 06 Helsingborg, Sweden
Corporate registration number: 556576-4205

Följande bilagor finns för nedladdning:
The full report (PDF)
Press release (PDF)


Se fullständigt pressmeddelande och andra nyheter från detta bolag på Cision News.
Vill du också synas med dina nyheter på Di.se?
Läs mer om publicering på Di.se

Innehåll från EYAnnons

Energiomställningen kan accelereras genom nya affärsmodeller

Victor Hammar är Partner på rådgivnings- och revisionsbyrån EY.
Victor Hammar är Partner på rådgivnings- och revisionsbyrån EY.

Övergången till ett fossilfritt samhälle för med sig stora affärsmöjligheter. Den snabba och komplexa utvecklingen gör dock att företagen mitt i omställningen gör klokt i att se över sina affärsmodeller.

Traditionella modeller räcker nämligen inte alltid till när din framgång är beroende av hela industrins framgång.

För att lyckas behövs nya former av strategiska partnerskap – genom hela värdekedjan.

EXTERN LÄNK: Läs mer om Vested – modellen för riktiga strategiska partnerskap

Victor Hammar är Partner på rådgivnings- och revisionsbyrån EY och har agerat rådgivare åt många företag genom el- och energisektorns hela värdekedja. Han har sett inifrån vad som krävs för att accelerera omställningen till ett fossilfritt samhälle.

– För att nå framgång, och det här gäller såväl för det enskilda företaget som för branschen i stort, behövs nya former av strategiska partnerskap som syftar till att växa och lösa nya utmaningar tillsammans. Vi behöver gå från ”what’s in it for me” till ”what’s in it for we”.

Samarbeten mellan leverantörer och kunder är i sig inget nytt. Men på World Energy Congress som gick av stapeln i Rotterdam 22–24 maj var det tydligt att utvecklingen i energisektorn just nu går väldigt snabbt vad gäller teknikutveckling, infrastrukturutbyggnad och marknadsförutsättningar. Och kongressen betonade vikten av strategiska partnerskap, inte minst som ett sätt att främja innovation, hantera energiutmaningarna, öppna upp nya marknader och minska enskilda aktörers risk.

Din framgång kräver allas framgång

– Företagen i omställningen agerar i en komplex värdekedja med ett begränsat antal aktörer – där alla parter är beroende av att det går bra för andra. Den som utvecklar mjukvara till laddstolpar är beroende av en snabb utbyggnad av laddinfrastruktur, och hårdvarutillverkarna är i sin tur beroende av utvecklingen vidare i värdekedjan. Ett företags framgång bygger helt enkelt på allas framgång.

Med de förutsättningarna är det viktigt att affärsmodellen går i linje med de långsiktiga resultat som ni vill uppnå.

– Olika typer av affärsmodeller driver olika beteenden och resultat. Och här handlar det om att i vissa fall fundera på klivet från väldigt transaktionsbaserade affärsmodeller till riktiga strategiska partnerskap, säger Victor Hammar.

En ledande modell för riktiga strategiska partnerskap är ”Vested”. Vested är baserad på över tio års forskning vid University of Tennessee och har tillämpats av ett flertal ledande internationella företag. Magnus Kuchler, som är Sverigechef på EY och har agerat rådgivare i över 20 Vested-partnerskap, ser stora fördelar med att använda en beprövad affärsmodell som är fullt ut neutral för alla involverade parter.

Magnus Kuchler, Sverigechef på EY.
Magnus Kuchler, Sverigechef på EY.

Fiktivt gemensamt bolag som skapar reellt värde

– Här definierar man risk- och ansvarsfördelning, gemensamma mål, prismodeller, incitamentsstruktur och governance tillsammans – men utan att starta ett gemensamt bolag. Det är alltså inte tal om ett Joint Venture eller någon annan typ av samägande i ett projekt. I stället handlar det om att gå från en transaktionsbaserad affär till en relationsbaserad.

I en transaktionsbaserad affär ser varje part till sina egna direkta intressen. Man vill maximera sin vinst och minimera sin risk och sina kostnader. Men i ett strategiskt partnerskap som använder Vested-metodiken ligger fokus på att driva innovation och långsiktigt värde genom att hitta win-win-lösningar – samtidigt som ansvar och risker fördelas på ett smart sätt. Här är några punkter som skiljer ett Vested-kontrakt från ett traditionellt affärskontrakt:

• Man sätter upp en resultatbaserad ekonomisk modell med tydlig riskdelning, som driver rätt beteenden och som säkerställer att parterna vinner tillsammans och förlorar tillsammans.

• Parterna enas om en gemensam vision och vägledande principer.

• Man skapar ett gemensamt fiktivt bolag där full transparens och full tillit råder.

• Deltagarna följer en gemensam process där partnerskapet byggs tillsammans.

• Drivkraften är transformation och innovation – och gemensamt värdeskapande.

– När vi på EY tittar på branscher med liknande utvecklingstakt och komplexitet som energisektorn så ser vi att många topprankade företag går mer och mer mot att bygga strategiska partnerskap. Och många av dessa företag använder Vested-metodiken för att lyckas, säger Magnus Kuchler.

EXTERN LÄNK: Läs mer om Vested – modellen för riktiga strategiska partnerskap

Mer från EY

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med EY och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill du bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

spara
1180kr
Prenumerera