Scandic’s interim report for the first quarter 2024 – Stable start to the year and good booking situation for the second quarter

Publicerad: 24 april 2024, 07:30

Scandic Hotels Group AB

First quarter in summary, January 1 – March 31, 2024.

Net sales declined by 2.4 percent to 4,419 million SEK (4,526). The 2024 Easter holiday occurred in March, which is why the quarter is not fully comparable with the first quarter 2023. Calendar effects are estimated to have impacted net sales negatively by 4 to 5% due to the early Easter.
Average occupancy rate was 51.9 percent (53.5).
Average revenue per available room (RevPAR) was 619 SEK (626).
Operating profit totaled 126 million SEK (199).
Adjusted EBITDA was 33 million SEK (170).
Excluding IFRS 16, earnings per share equaled -1.10 SEK (-0.88).
Free cash flow was -733 million SEK (-356).
Interest-bearing net debt/adjusted EBITDA amounted to 0.9x (0.5x excluding the convertible loan).

Events during the period

On March 12, Scandic signed a contract for a 144-room Scandic Go in Oulu, Finland. The hotel is expected to open in 2025.
On March 1, the 311-room Scandic Nürnberg Central opened in Germany.
On January 17, Pär Christiansen was appointed new Chief Financial Officer and member of the Executive Committee.

CEO’S COMMENTS

“SCANDIC’S FINANCIAL POSITION IS STRONG AND WE HAVE A POWERFUL COMMERCIAL AGENDA. THE SECOND QUARTER GOT OFF TO A GOOD START AND BOOKINGS FOR MAY AND JUNE ARE IN LINE WITH LAST YEAR.”

With low indebtedness and a powerful commercial agenda, we are developing Scandic at a high pace to improve the guest experience as well as to increase growth and profitability. The first quarter is relatively small and seasonally weak for the hotel sector. The early Easter holiday impacted demand significantly in March, but this was offset by a good start to April. We delivered a stable quarter, and the somewhat lower net sales and adjusted EBITDA compared with the previous year are mainly attributable to the Easter effect, strikes in Finland, significantly lower non-recurring items and the higher pace of development.

We have had a good start to the second quarter and the booking situation for spring and summer are in line with last year.

We note increased optimism in the market and have a positive view of Scandic’s growth opportunities going forward. Our growth journey in Germany continues and during the quarter, we took over the operations of a hotel in Nürnberg, which has had a promising start. In general, our hotels perform well in the German market and along with initiatives to strengthen business development, we see excellent opportunities to increase the pace of growth. Scandic Go is also continuing to expand and during the quarter, we signed an agreement for a new hotel in Oulu (Finland) which will open in 2025. Guests appreciate the concept and I feel confident in our ambitious growth aspirations. The pace will remain high to grow and optimize the hotel portfolio and during the year, we will also gradually increase the pace of investments in maintenance and renovations to reach more normalized levels.

The rollout of Oracle Hospitality OPERA Cloud is going according to plan, and already before the summer all hotels will have finished implementing the new cloud-based enterprise system. In the longer term, we see great potential for improvements in all touchpoints of the guest journey, and there are several commercial projects underway related to, for example, the Scandic Friends loyalty program and our booking channels, that is, our website and app.

The new system will also allow us to streamline and facilitate daily work for team members in staffing and resource planning, where we see potential. As early as 2025, we expect to see positive financial effects from the investments.

With a good development so far in April and a favorable booking situation for May and June, we expect slightly higher occupancy and average room rates for the second quarter compared to last year. I have a positive view of the hotel market this year and after two record years in a row, we are commercially and financially stronger than ever. Scandic is well positioned for the future, and I look forward to an eventful spring and summer with a high level of activity at our hotels.

Jens Mathiesen
President & CEO

This information is information that Scandic Hotels Group AB is obliged to make public pursuant to the EU Market Abuse Regulation. The information was submitted for publication, through the agency of the contact person set out below, at 07.30 CEST on April 24, 2024.

For more information, please contact:
Rasmus Blomqvist, Director Investor Relations, Scandic Hotels Group
Email: rasmus.blomqvist@scandichotels.com
Telephone: +46 702 335 367

Scandic Hotels Group will present its interim report for the first quarter 2024 in a webcast at 09.00 CEST on April 24, 2024. The report will be published at 07.30 CEST on the same day.

Scandic’s President & CEO Jens Mathiesen will present the report together with CFO Pär Christiansen in a webcast and telephone conference. The presentation is in English.

Time: Wednesday, April 24, 2024 at 09.00 CEST.

Location: Webcast and telephone conference.

Telephone numbers: Dial-in number to the telephone conference will be received by registering on the link below. After the registration you will be provided with phone numbers and a conference ID to access the conference.

Registration: Click here to register

Webcast: Scandic’s interim report for the first quarter 2024

Please register and call in five minutes before the start. The interim report, presentation and webcast will be made available on www.scandichotelsgroup.com.

Please join us to listen in and ask questions.

About Scandic Hotels Group
Scandic is the largest hotel company in the Nordic countries with a network of about 280 hotels with 58,000 rooms in operation and under development, in more than 130 destinations. The company is the leader when it comes to integrating sustainability in all operations and its award-winning Design for All concept ensures that Scandic hotels are accessible to everyone. Well loved by guests and employees, the Scandic Friends loyalty program is the largest in the Nordic hotel industry and the company is one of the most attractive employers in the region. Scandic is listed on Nasdaq Stockholm. www.scandichotelsgroup.com

Följande bilagor finns för nedladdning:
The full report (PDF)

Se fullständigt pressmeddelande och andra nyheter från detta bolag på Cision News.
Vill du också synas med dina nyheter på Di.se?
Läs mer om publicering på Di.se

Innehåll från HörmannAnnons

Pusselbiten bakom succén: ”Företagets osjungna hjältar”

Uppdaterad: 14 maj 2024, 14:08Publicerad: 8 maj 2024, 11:41

Marknadsledande tack vare högsta kvalitet och lång livslängd på produkterna.

En pusselbit bakom succén – serviceteknikerna.

– De är lite av företagets osjungna hjältar, som ser till att våra produkter funkar korrekt, säger Pierre Lindekrantz, divisionschef service hos Hörmann Svenska AB.

EXTERN LÄNK: Vill ni veta mer om Hörmanns serviceavtal för förebyggande underhåll? Läs mer här

Udda arbetstider, ständigt på språng och högt tempo. Livet som servicetekniker hos tillverkningsföretaget Hörmann kan te sig en aning oglamoröst – men deras insatser är ofta avgörande för att kundernas verksamhet ska fungera.

– På ett stort lager, där det passerar kanske 1000 lastbilar per dygn, påverkar det hela flödet om en port eller lastbrygga får problem. I värsta fall stannar arbetet upp och det påverkar både de som jobbar på lagret och de som kör lastbilarna, säger Pierre Lindekrantz och fortsätter:

– Därför är det så viktigt att man underhåller och kontrollerar produkterna regelbundet. Våra tekniker möjliggör en bekymmersfri vardag på arbetsplatsen och vi är stolta att kunna bidra med den servicen till våra kunder.

Pierre Lindekrantz, divisionschef service hos Hörmann Svenska AB.

Hörmann har drygt 60 egna servicetekniker som regelbundet hjälper kunder från Mora i norr och södra Sverige. I resterande delar av landet stöttar partners upp.

– Vi har ett stort fokus på serviceorganisationen. Som helhetsleverantör erbjuder vi inte bara högkvalitativa produkter utan även montage och service i egen regi. Vi skapar helt enkelt de bästa förutsättningarna för en lång produktlivslängd, som är en fördel för våra kunder på lång sikt.

För att snabbt kunna hjälpa kunderna erbjuder Hörmann serviceberedskap dygnet runt. Det är något som efterfrågas i allt högre utsträckning nuförtiden, konstaterar Lindekrantz:

– Så är det, stora lager har ofta aktivitet hela dygnet och därför är det nödvändigt att ha beredskap utifrån det. Får de akuta problem har vi en omedelbar respons, vilket är väldigt uppskattat.

Han understryker samtidigt att akuta problem med Hörmanns produkter är ovanliga:

– Då handlar det oftast om åverkan, som att någon kört på porten. Det är väldigt sällan man rycker ut på ett tekniskt fel.

I en serviceteknikers vardag är det förebyggande arbetet centralt:

– Vi gör ständigt regelbundet och planerat underhåll för våra kunder, att vara proaktiv är helt nödvändigt. Något som inte underhålls kan potentiellt bli farligt. Olika regelverk kräver också regelbunden kontroll.

Hörmanns industriportar är ledande i Europa. Lindekrantz tror att populariteten grundar sig i en kombination av kvalitet och ekonomi:

– Nuförtiden är företagen oerhört medvetna om hur ett driftsstopp kan påverka verksamheten negativt, därför går det att motivera god och regelbunden service för att minska riskerna. I slutändan handlar det ju om kronor och ören, säger Lindekrantz och fortsätter:

– För dem blir det en självklarhet att ha fungerande portar, men också att lyssna på våra råd och förslag kring förbättringar. Där har kunderna stort förtroende för vår personal.

Redan när Hörmann startade i tyska Bielefeld 1935 var grundaren August Hörmanns ledord kvalitet – något medarbetarna försöker leva upp till dagligen, menar Lindekrantz:

– Att produkterna håller och klarar av att göra det som är tänkt är lite av en hederssak.

EXTERN LÄNK: Vill ni komma i kontakt med vår serviceavdelning? Läs mer här

Om Hörmann

– Hörmann Svenska AB grundades 1997 och är ett helägt dotterbolag till tyska familjeföretaget Hörmann KG, grundat 1935 i Steinhagen, Tyskland. Hörmann är Europas marknadsledande leverantör av portar, dörrar och drivenheter.

– Hörmann Svenska AB har sitt huvudkontor med cirka 140 medarbetare och eget lager i Örebro. Under föregående år omsatte Hörmann Svenska AB omkring 450 miljoner kronor.

– Deras omfattande produktutbud främjar effektivitet och säkerhet i hemmet och på arbetsplatsen. De erbjuder bland annat industriportar, lastningstekniska lösningar, ståldörrar, portmotorer och infartskontrollsystem som bommar och pollare – både för privata byggnader och industrier.

– Hörmanns högkvalitativa produkter utvecklas och tillverkas i 40 specialiserade fabriker belägna i Europa, Nordamerika och Asien.

– Hörmann är en helhetsleverantör för säkra passager och erbjuder montage och service i egen regi och finns representerade i större delen av landet.

– Genom flertal åtgärder minskar Hörmann-koncernen sin totala förbrukning och sparar över 75 000 ton koldioxid per år. Genom certifierade klimatprojekt i samarbete med ClimatePartner kompenseras för resterande utsläpp. Man erbjuder kunderna koldioxid-neutrala produkter för byggnadsprojekt. Genom köpet har kunden möjlighet att kompensera för resterande utsläpp och göra ett aktivt bidrag till ett bättre klimatskydd.