Hoppa till innehållet

Storskogens löfte om ”evigt ägande” döms ut: ”Förvärvsretorik”

Hårt pressade Storskogen har öst in Gasellbolag i sin portfölj. Men den som letar efter en långsiktig ägare bör ta serieförvärvarens löfte om evigt ägande med en stor nypa salt. 

”Till syvende och sist är det kapitalmarknaden som styr”, säger Johan Dahl, analytiker. 

Di listar varje år de snabbast växande företagen i Sverige. För Storskogen blev dessa bolag högvilt.
Di listar varje år de snabbast växande företagen i Sverige. För Storskogen blev dessa bolag högvilt.Foto: Jack Mikrut

Företag som klarar Di:s krävande Gasellribba kan räkna med att bli uppvaktade av investerare som flockas kring landets lönsamma snabbväxare. 

Storskogen STOR B +2,94%Dagens utveckling sticker ut i förvärvskarusellen och har hittills sugit upp drygt 70 Gasellbolag till sin portfölj av spretande verksamheter. Allt som allt utgör Gasellerna mer än en fjärdedel av Storskogens förvärv. 

Serieförvärvaren lockar med ”evig ägarhorisont”, men har tvärsemot löftet börjat sälja bolag. Förra året avyttrades elva bolag med en sammanlagd årsomsättning på närmare 1,9 miljarder kronor, enligt Storskogens bokslutskommuniké från februari. 

För Gasellbolagen Växjö Elmontage och El & Projektering blev det en abrupt separation från Storskogenfamiljen, då det i september stod klart att företagen säljs vidare till fastighetsteknikkoncernen Sandbäckens Group. 

Storskogens sparkade vd Daniel Kaplan gick på köpräd med löften om ”evigt ägande”. Den tidshorisonten blev inte alltid så lång.
Storskogens sparkade vd Daniel Kaplan gick på köpräd med löften om ”evigt ägande”. Den tidshorisonten blev inte alltid så lång.Foto: Patrik Olsson

Tre år tidigare, när Storskogen köpte samtliga aktier i El & Projektering, var horisonten fjärran.

”Jag och ledningsteamet ser fram emot den fortsatta resan med Storskogen som en stark ägare som tänker långsiktigt”, sa företagets vd Magnus Teodorsson i ett pressmeddelande. 

Blev ni tagna på sängen av bolaget såldes vidare redan 2023?
”Ja, absolut. Jag hade gärna sett att de var kvar som ägare”, säger han till Di men tillägger att ägarbytet inte innebär någon större skillnad för bolagets del: 

”Det blev bra det också. Livet går vidare.”

Även Henrik Hammarström på Växjö Elmontage väntade sig en lång relation när Storskogen klev in som majoritetsägare i juni 2020.

”Vi trivdes i Storskogen, det var en bra tid. Det är klart att vi tänkte att det skulle vara längre. ’Evigt ägande’ var ju bara tre år. Med det sagt sålde vi bolaget och då blir man en bricka i spelet”, kommenterar han. 

I dag står Storskogen med en tillförordnad vd efter att Daniel Kaplan fick gå på dagen i måndags. Sedan bolaget börsnoterades har värdet rasat med över 90 miljarder kronor: från toppen på drygt 100 miljarder till dagens cirka 9 miljarder kronor. Aktiemarknadens förtroende för Storskogen beskrivs som kört i botten. 

Danske Banks DANSKE +1,44%Dagens utveckling analytiker Johan Dahl spår att bolagsportföljen, som växte vilt inför Storskogens börsintroduktion, kommer att fortsätta att möbleras om. 

”Som jag ser det måste man göra mer för att få stabilitet i intjäningen. Då behöver man jobba med portföljen”, säger han och hänvisar till att Storskogen har tappat närmare en femtedel av sin intjäning under 2022 och 2023. 

Vad säger du om parollen ”evig ägarhorisont”?
”Det är en pitch i förvärvsdialoger. Inget företag i världen kan ge utfästelser om evigt ägande. Till syvende och sist är det kapitalmarknaden som styr ett börs- och skuldfinansierat bolag.”

Helena von der Esch råder företagare att vara noggranna när friare dyker upp.
Helena von der Esch råder företagare att vara noggranna när friare dyker upp.Foto: Press

Vidare pekar han på att Storskogen är nytt på börsen och oprövat i lågkonjunktur. Dessutom är kvaliteten i de många dotterbolagen oklar, liksom Storskogens förmåga att fungera som en stark operatör.

”Hela tjusningen med en sådan här portfölj, som spänner över ekonomins alla områden, ska vara en låg volatilitet.”

Helena von der Esch, senior familjerådgivare på Formue, råder företagare som går i säljtankar att vara nogräknade.

”Vem man ska sälja till är ett svårt, modigt och viktigt beslut. Säljer vi bolaget till någon som vi kan stå för eller till en aktör som har skicklig förvärvsretorik?”

Turbulensen kring Storskogen påverkar sannolikt entreprenörer som vill hitta nya ägare, tror hon. 

”Alla ägare behöver agera ansvarsfullt i en säljprocess, men en del kan bli onödigt försiktiga. Risken är att detta får ringar på vattnet.”

Claes Hovstadius, partner på Svensk Företagsförmedling, har hjälpt ett antal Gasellbolag att avyttra sina verksamheter. Han tycker sig se ett mönster av att fler säljare gör en företagsbesiktning av köparen. 

”Man är mer påläst och mån om att veta var företaget hamnar. Framför allt har fler blivit mer restriktiva till köpeskillingsstrukturer, där köparen vill att säljaren återinvesterar en del av företagets värde i bolaget.”

Innehåll från AI Vision Sweden ABAnnons

AI Vision om hur maskininlärning kan öka konkurrenskraften

Amanda Carp, maskininlärningsingenjör på AI Vision.
Amanda Carp, maskininlärningsingenjör på AI Vision.Foto: AI Vision

Visionsystem kan användas inom de flesta sektorer, men genom att kombinera avancerade datorseendelösningar och AI-modeller skapar AI Vision nya möjligheter, inte minst för industrier, med fokus på automatisering och effektivisering av processer.
– Det är viktigt att våga ta del av ny teknik, säger Amanda Carp.

Allt fler industrier går över till att använda olika typer av vision-lösningar, det vill säga traditionell regelbaserat datorseende. AI Vision arbetar med automatisering av processer med hjälp av datorseende, maskininlärning och djupinlärning. Det skapar nya möjligheter och säkerställer kontinuerligt produktionsflöde, inte minst i tillverkningsprocesser.

– Det är viktigt, dels för att företag ska fortsätta stå sig konkurrenskraftiga gentemot andra industrier och för att effektivisera produktionen, förklarar Amanda Carp som är maskininlärningsingenjör på AI Vision.

När visionsystem och AI kombineras

Genom att kombinera AI-modeller och visionsystem kan AI Vision automatisera repetitiva uppgifter och lösa komplexa problem. Och potentialen är stor, inte minst inom tillverkningsindustrin och processindustrin med hantering av stora volymer.

– Med traditionell och regelbaserad computer vision är man väldigt begränsad i vad man kan göra eftersom man inte kan gå utanför det man definierat.

Produktifierade lösningar underlättar

AI Vision har kundspecifika och produktifierade AI-lösningar i arsenalen. En produktifierad och molnbaserad lösning är skadebedömning av bilglas.

– Får man ett stenskott så kan det vara svårt att veta om man behöver byta ut hela framrutan eller om det räcker med en mindre reparation. Då har vi tränat en AI-modell att känna igen olika typer av stenskott från en mängd insamlade bilder från verkstäder där reparatörer fått ange lämplig åtgärd.

Jan Rivière Henriques, vd på AI Vision, fyller i:

– När många kunder kan kopplas på en befintlig tillämpning och fungerande modell kommer kostnaderna bli lägre och det går snabbare. Återbetalningstiden på alla våra projekt är ofta ändå väldigt kort. Det är precis vad vi eftersträvar.

Amanda säger avslutningsvis:

– Utvecklingen inom AI och djupinlärning går snabbt och det är viktigt att våga ta del av ny teknik.

Om AI Vision

AI Vision Sweden AB startades 2023 och levererar produktifierade och kundspecifika AI-lösningar optimerade för bild- och videoanalys. Idag har bolaget fem anställda, är baserade i Stockholm och har partnerskap med flera konsultbolag både i Sverige och internationellt. 

Läs mer här 

 

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med AI Vision Sweden AB och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill du bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

spara
1180kr
Prenumerera