Hoppa till innehållet

Många goda råd när Gasellerna prisades i Göteborg

GÖTEBORG: På Gasellfesten i Göteborg korades vinnare i tre län, som samtliga producerat fler Gasellföretag jämfört med året innan. Men enligt det börsnoterade sökföretaget Eniros vd Hosni Teque-Omeirat är det inte nödvändigt att alltid vinna. Det räcker att vägra förlora. 

Kvällens vinnare på bild tillsammans med moderatorerna. Från vänster: Andreas Johansson (Di), Hannes Svensson (Scaffrent), Oscar Andersson (Boxflow), Micael Lawson (Recas) och Maria Lindholm (Di).
Kvällens vinnare på bild tillsammans med moderatorerna. Från vänster: Andreas Johansson (Di), Hannes Svensson (Scaffrent), Oscar Andersson (Boxflow), Micael Lawson (Recas) och Maria Lindholm (Di).Foto: Pax Engström Nyström
Stämningen var god bland deltagarna på Kooperativet Lindholmen.
Stämningen var god bland deltagarna på Kooperativet Lindholmen.Foto: Pax Engström Nyström
”Jag skapade en extern styrelse. Det är något jag rekommenderar många andra bolag. Men deras första beslut var det första i bolaget jag inte stod bakom. Det var att jag skulle arbeta som enbart vd”, säger konsultföretaget Recas grundare och vd Micael Lawson.Foto: Pax Engström Nyström
”Jag tror att samhället är på väg i helt rätt riktning. Vi blir bättre på säkerhetsfrågor och det gör att det blir större efterfrågan i ställningsbranschen”, säger Hannes Svensson, ägare och vd för ställningsföretaget Scaffrent Värmland.Foto: Pax Engström Nyström
”Vi är sugna på att vidga vyerna utanför Sveriges gränser. Tyskland skulle kunna vara ett land, de är jätteduktiga på logistik i Tyskland”, säger Oscar Andersson, vd för logistikföretaget Boxflow.Foto: Pax Engström Nyström
"Jag har haft turen att ha tre vd:ar före mig som inte har kunnat göra jobbet” säger Hosni Teque-Omeirat, vd Eniro Group.Foto: Pax Engström Nyström
”Vi vill ju inte vara den generation som fuckar upp”, säger Olof Stenström, vd Berte Qvarn.Foto: Pax Engström Nyström
”Farfar brukade alltid säga att vi förvaltar bolaget för nästa generation”, säger Lovisa Stenström, vd Bertergruppen.Foto: Pax Engström Nyström
”Jag är för att gå 90 procent och skippa de sista 10”, säger Robin Mostacero, vd Aim'n.
”Jag är för att gå 90 procent och skippa de sista 10”, säger Robin Mostacero, vd Aim'n.Foto: Pax Engström Nyström

”Jag avskyr att förlora. Jag ger inte så mycket för att vinna, jag ger gärna pokalen till någon annan i teamet”, säger Hosni Teque-Omeirat från gasellfestens scen. 

I publiken sitter 200 gäster från länen Västra Götaland, Halland och Värmland. De har samlats under festliga former, i gamla omgjorda varvslokaler på Lindholmen i Göteborg, för att fira Gasellvinnarna från samma län. I alla tre länen har antalet Gaseller ökat jämfört med föregående år: i Västra Götaland är det 37 fler Gasellföretag, i Halland fem och i Värmland ett.

Hosni Teque-Omeirat har tidigare berättat om hur han flydde från Libanon och sedan växte upp under bitvis besvärliga omständigheter i Värmland. På scen säger han nu att han hatar att förlora för att han helt enkelt gjort det så mycket tidigare i sitt liv. Det räcker med det nu.

Han säger ändå, möjligtvis något ironiskt, att han haft en ”himla tur” när han inte fått allt serverat. 

”Det som format mig är alltid vilka människor som sitter med på bussen. Har man rätt människor med sig hittar man alltid vägen framåt”, säger han och påpekar att det ger mycket när man sätter ihop människor med olika erfarenheter. 

Även Eniro får sägas ha en lite brokig bakgrund. Företaget, som tidigare gjorde telefonkataloger, har onekligen haft en del utmaningar med att hitta sin digitala form. När Hosni Teque-Omeirat får frågan om hur det är att vara den fjärde vd:n på Eniro på fem år säger han:

”När jag säger att jag har tur så menar jag verkligen det. Jag har haft turen att ha tre vd:ar före mig som inte har kunnat göra jobbet. Förstår du hur mycket det finns att lära av dem?”

På Gasellfesten hyllas snabbväxare, men som entreprenör gäller det inte bara att växa snabbt utan även att skapa ett företag som kan bestå över tid. Få svenska företag, om något, har lika gamla anor som halländska Bertergruppen, som under kvällen representerades av 14:e generationen Stenström. Lovisa Stenström är vd för Bertegruppen. I koncernen ingår även Berte Qvarn där hennes bror Olof Stenström är vd, en mjölkgård samt glasstillverkaren Sia glass.

”Man går ibland och tänker att vi vill ju inte vara den generation som fuckar upp allting. Men inte varje dag”, säger Olof Stenström

Han blickar hellre framåt och får medhålla Lovisa Stenström:

”Farfar brukade alltid säga att vi förvaltar bolaget för nästa generation. Det gäller att lägga grunden för 15:e generationen”.

Ett exempel på detta är att bolaget för två år sedan byggde en ny havrekvarn. Även Sia glass har på senare tid expanderat fabriken.

På scens stod även Robin Mostacero, vd för träningsmärket Aim'n som startades för ungefär tio år sedan av de två väninnorna Tekla Acs och Helen Van. 

Bolaget, var produkter till 75 procent säljs utomlands, konkurrerar med internationella jättar som Nike och Adidas som lägger enorma summor på att forska fram nya material. Men det skrämmer inte Robin Mostacero.

”Jag är för att gå 90 procent och skippa de sista 10. De tar väldigt mycket kraft. När det gäller träningsprodukter är de redan så långt framme, att ta det längre är inte vad vi vinner på.”

Innehåll från Find my FactoryAnnons

Hitta din fabrik med ny svensk AI-tjänst

Find My Factory är en svensk AI-tjänst optimerad för att låta bolag finna alternativa leverantörer till sina produkter. Med kapital i ryggen från Clas Ohlson-familjen lanserades tjänsten i januari.

Idén föddes när grundaren Dimitri Haid skulle flytta hem produktion från Kina i sin

dåvarande tjänst som produktutvecklare. Att få en överblick över möjliga leverantörer visade sig vara väldigt svår.

– Sökmotorer – som har ett stort annonsbrus – är anpassade för privatkonsumenter och dåligt lämpade för att hitta leverantörer, säger Martin Schneider, vd på Find My Factory. I många fall är de leverantörer som listas där i själva verket återförsäljare.

Åtta miljoner leverantörer

Hur det gick med flytten från Kina? Dimitri hittade till slut en leverantör i de småländska skogarna. Avståndet till produktionen minskade drastiskt men priset var det samma. Det är alltså denna resa som Find My Factory vill underlätta. Tjänsten grundar sig på möjligheten att i en tid av ökad global oro kan företag välja att återföra sin produktion, och med tillgång till åtta miljoner leverantörer ger den användaren möjlighet att utforska nya vägar och möjligheter.

Rent praktiskt kan användaren ladda upp information om produkter och komponenter

som de inhandlar. Man kan även använda sin nuvarande leverantör som kriterium för sökandet. Ut kommer en lista på alternativa leverantörer. 

– Varje kund har sin egna databas, säger CTO Simon Wijk Stranius. Det betyder att ju längre du använder tjänsten desto mer specifik kommer rekommendationerna att bli i takt med att AI:n tränas på dina sökningar och data.

Automatiserad kommunikation

Tjänsten listar inte bara producenter utan det finns även avancerade funktioner för att få information om certifieringar och de lagkrav som produktionen efterföljer. Det är inte minst värdefullt för att få en överblick över vilka leverantörer som faktiskt lever upp till EU:s allt striktare miljökrav. Utöver all listad information ger tjänsten även användaren möjlighet att automatisera kommunikationen med leverantörerna.

Simon Wijk Stranius menar att även den mest rutinerade inköpschef kan ha stor nytta av tjänsten.

– Det kommer sig ur en insikt om hur vi människor fungerar. Vi är bra på det relationella, däremot kan vi omöjligt överblicka och analysera stora mängder data. Vårt mål är att kunna ge användarna bättre informerade beslut vilket resulterar i bättre inköp och att man kan spara in på sista raden.

Om Find my Factory

Find My Factory är ett ledande bolag inom AI-driven sourcing, som förenklar och effektiviserar inköpsprocessen för företag globalt. Med sitt säte i Stockholm, Sverige, strävar företaget efter att göra genombrott inom AI och maskininlärning för att omdefiniera globala inköpsstrategier.

Läs mer här https://findmyfactory.eu 

 

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med Find my Factory och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill du bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

spara
1180kr
Prenumerera