Hoppa till innehållet

Kritik mot Åkessons ”övre gräns” för Ukrainastöd

Jimmie Åkessons (SD) uttalande i Göteborgs-Posten om en ”övre gräns” för det militära stödet till Ukraina får andra partiledare att reagera.

Magdalena Andersson (S) kräver att statsministern tar avstånd.

Sverigedemokraternas partiledare Jimmie Åkesson.
Sverigedemokraternas partiledare Jimmie Åkesson.Foto: Johan Nilsson/TT

I en längre intervju säger Sverigedemokraternas partiledare Jimmie Åkesson att Sveriges stöd till Ukraina i försvarskriget mot Ryssland måste ”vägas mot inhemska behov”. Han säger att stödet skickas som en solidaritetshandling, men också av självbevarelsedrift.

”Risken finns ju att den dagen som det finns ett vapenstillestånd eller en fredsuppgörelse eller vad man nu når fram till i Ukraina, att Putin ska blicka åt andra håll. Så ju mer vi kan pumpa in och ta fighten där, desto mer tid köper vi oss här. Men det är klart att det finns en övre gräns”, säger Åkesson till GP. 

Att ens tala om en övre gräns skickar farliga signaler och spelar Rysslands president Vladimir Putin i händerna, säger oppositionsledaren Magdalena Andersson till samma tidning.

”Och det kommer från regeringskonstellationens största parti. Här måste Ulf Kristersson tydligt markera och ta avstånd. Han måste berätta hur han ska säkerställa att det här inte ska bli regeringens politik”, säger hon till GP. 

Statsminister Ulf Kristersson (M) har tidigare sagt till TT att Sverige kommer att fortsätta att stötta Ukraina så länge som det krävs.

”Det är inte bara vi, men vi tillhör kärnan av länder som från starten varit extremt tydliga med att det här är en existentiell uppgift för EU”, sa han i fredags.

Flera andra partiledare har reagerat negativt på Åkessons uttalande, bland dem samarbetspartiet Liberalernas Johan Pehrson.

”Det finns inte någon 'övre gräns' för blågul solidaritet. Det finns ingen annan bättre väg för säkerhet i Europa än att Ukraina vinner kriget”, skriver han på X.

Innehåll från MAQS AdvokatbyråAnnons

Så hanterar du flodvågen av nya digitala regleringar

AI-A, NIS2, DSA, DMA, CRA, CER, DGA och DORA.
Känner du till vad de står för och innebär? Det behöver du för att hänga med när EU rullar ut nya regleringar för den digitala miljön.

– Vi befinner oss i en spännande digital era men det kan bli tufft för företag att leva upp till nya lagkrav som följer, säger Mikael Satama Granberg, advokat på MAQS Advokatbyrå, en av landets ledande byråer inom affärsjuridik. Samtidigt finns det ett stort värde och konkurrensfördel att säkerställa regelefterlevnad för att signalera för sina kunder att man tar ansvar, har koll på sin data och inte är sårbar för angrepp.

Ta höjd för skyldigheter - vänta inte

GDPR kom som en försmak av det som nu väntar. Många företag gjorde misstaget att tackla lagkravet som en isolerad fråga, ett stuprörsprojekt som levde ett eget liv. 

– Arbetet behöver vara förankrat på ledningsnivå och kombineras med kontinuerlig uppföljning, säger Mikael Satama Granberg. Många kommande lagkrav innebär konkreta skyldigheter för personer i ledningsnivå. 

Och fler regleringar är på väg. Den nya AI-förordningen väntas klubbas igenom i närtid. Bland annat innebär den att företag behöver analysera risknivån på sitt användande av AI-verktyg. Högriskklassad användning medför omfattande skyldigheter.

– I vissa fall kan användning av generativa AI-modeller klassas som hög risk, utan att man kanske själv förstått det. Så det gäller att förstå sin roll enligt regleringen och tidigt ta höjd för skyldigheter. 

Ledningen bär ansvaret

Mikael anser att de svenska bolagen bör bygga vidare på erfarenheterna – både misslyckade och framgångsrika – från GDPR-anpassningen. För att lyckas med att strukturera detta arbete – digital governance – gäller det att skapa överblick och kunskap om relevanta regelverk, och göra en analys.

– Det är viktigt att veta var värdemätaren står. Lyser det rött på ett visst område gäller det att agera.

Vidare bör bolagen kunna uppdatera sin kunskap kontinuerligt och hålla utblick mot nya lagändringar. Tänk internutbildning och levande policydokument. Inför rutiner för uppföljning, rapportering och snabb hantering av incidenter. Efterlevnaden ska inte ses som en isolerad fråga utan genomsyra hela organisationen. Återigen betonar Mikael vikten av att ansvaret tydligt ska utgå från ledningen.

– Mycket handlar om att få till rätt struktur i organisationen. Men man ska inte heller tveka att ta hjälp av experter för att få vägledning i best practices.

Digital Governance

EU inför ny reglering under det som kallas ”det digitala decenniet”.

AI Act, Data Act, DGA, NIS2, DSA, DMA, CRA, CER, DORA är exempel på nya regelverk som bland annat omfattar cybersäkerhet, ansvar för digitala tjänster, onlineinnehåll och AI.

 

Läs mer på maqs.com/digitalgovernance 

 

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med MAQS Advokatbyrå och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill du bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

spara
1180kr
Prenumerera