Sportskotillverkaren från Jonsered har sedan starten 2001 visat framfötterna på hållbarhetsområdet. Nu är bolaget ett av de första att följa FN:s uppmaning att publicera en plan för sin klimatomställning.
”Vi vill visa att även små och medelstora bolag kan göra sådant här och ligga i framkant. För oss har det varit en bra övning, och arbetet med planen resulterade bland annat i att vi satte mer kortsiktiga utsläppsmål. Det blev också tydligare för oss hur beroende vi är av andra aktörer för att vi ska kunna genomföra vår egen klimatomställning”, säger Icebugs vd och grundare David Ekelund.
Ett exempel är energifrågan. Att byta fossil energi mot förnybar i produktionen är ett enkelt sätt för tillverkande bolag att kapa utsläppen. Icebug har sin tillverkning i Vietnam, där kol fortfarande är ett vanligt bränsle, och bristen på grön el blev snabbt en flaskhals.
Lösningen blev att skoföretaget finansierade ett pilotprojekt med solceller i anslutning till en produktionsanläggning. Projektet, som drog i gång 2022, har namnet Solar Rooftop Scaling Program, eller Solros. Hittills har flera andra varumärken gått med och introducerat sina fabrikspartners.
Minskade utsläpp vid tillverkning och transport är några av Icebugs målsättningar, men man vill också lyfta blicken. I sin omställningsplan lägger bolaget mycket fokus på ett av de nya mål man utvecklat: att minska koldioxidutsläppen per användning.
”Målet är att våra skor ska användas under en lång tid, och användas flitigt. I valet av material tar vi därför hänsyn till utsläpp, men också slitstyrka. En del i att uppnå målet är dessutom att bidra till att människor blir mer aktiva och upptäcker fördelarna med fritidsaktiviteter i närområdet, något som vi hoppas kunna uppnå genom vår kommunikation och genom samarbete med andra aktörer”, säger han.
Som vd för ett litet eller mellanstort bolag, hur ska man tänka kring sin omställning?
”Som bolag är det viktigt att ta fram en tydlig riktning för vad man vill och framför allt fråga sig själv om man bidrar till något positivt eller inte, annars blir eventuella åtgärder bara kosmetiska. Men vänta inte tills du känner att du har allt på plats, sätt i gång direkt. Under resans gång kan du alltid staka ut en ny riktning”, säger David Ekelund.
Man ska heller inte underskatta betydelsen arbetet har för de anställda, hävdar han.
”Som företag har man mycket att vinna. Har du problem med att rekrytera så är mitt tips att göra ett ryck med hållbarhetsarbet, då har du snart inte det problemet längre”, säger David Ekelund.
