Hoppa till innehållet

Företagen monterar vinsten själva

Nu är det är dags att omsätta utfästelsen om ”satsning” på Sverige som företagarland i faktisk politik. Sverige har inte råd att vänta, skriver Benjamin Dousa, vd på Företagarna.

Foto: Jack Mikrut

Det ska erkännas att alla besök till Ikea inte leder till en omedelbar känsla av översvallande glädje och tacksamhet, men när möbeln väl är monterad och på plats är nog de flesta ändå väldigt glada över att Ikea säljer möbler till överkomliga priser.  Detta hade inte varit möjligt om inte Ikea drivits med vinst. Vinsten är ett bevis på att de genererar ett värde till sina kunder som överstiger deras produktionskostnader – en vinst som möjliggjort företagets tillväxtresa. 

Samma sak gäller företag efter företag. Vi vet inte vad nästa stora svenska företagssuccé kommer att vara, men vi vet att det kommer att börja som ett litet företag som försöker lösa ett problem åt sina kunder och samtidigt gå med vinst.  

När jag reser runt i landet och träffar våra medlemmar – många av dem företag med potentialen att bli det nästa stora – möter jag många företagare som vill expandera sitt företag, men som just nu har det väldigt tufft. En verklighet som speglar det Ulf Kristersson sa i regeringsförklaringen för sex månader sen: 

”Vi lever i en tid av svåra prövningar. Sverige har inte varit i så omedelbar närhet av ett storskaligt invasionskrig sedan andra världskriget. … Vi har inte haft så komplexa ekonomiska problem – hög inflation, låg tillväxt och stigande räntor – sedan 90-talskrisen.” 

Sanna ord, men också förpliktigande för den som leder landet. Därför var det uppmuntrande att statsministern i samma regeringsförklaring uttryckte att regeringen satsar på Sverige som företagarland, ”med vetskapen att välstånd måste skapas innan det kan fördelas”.

Det är dags att omsätta utfästelsen om ”satsning” på Sverige som företagarland i faktisk politik. Sverige behöver en aktiv företagarpolitik med konkreta åtgärder. Företagarna kräver därför som ett första steg att Moderaterna verkar för att:

Minska regelbördan – sluta överimplementera EU:s direktiv – ta hänsyn till de små och medelstora företagens villkor.

Sänk arbetsgivaravgifterna – gör det billigare att anställa och skapa nya jobb.

Öka inte företagens kostnader – backa från förslaget om att ersättning för höga sjuklönekostnader ska fasas ut

De små och medelstora företagen har prövats hårt under de senaste fyra åren. Först pandemi, sedan energikris, och nu senast en kostnadskris som kombinerats med en fallande efterfrågan. Lönsamheten har försämrats i en omfattning som är värre än under 90-talskrisen. 

Konkurserna har inte varit så många sedan 1996. Alltför många företag går nu i konkurs på grund av vikande förutsättningar, medan andra går på knäna och företagaren tvingas använda familjens privatekonomi som buffert.

Räcker det då inte med ”lite” vinst? Frågan kommer allt oftare. Nej, det är en tankevurpa. Att gå med vinst ett år är ett kvitto på att det gått bra det året, men det säger ingenting om tidigare år. Få företagare startar en verksamhet som går med vinst från dag ett, och resan mot ett lönsamt företag kantas ofta av ett stort personligt risktagande. 

Ett lönsamt företag har också skapat en möjlighet att ta ut en vinst, men det innebär inte per se att företaget delar ut vinsten till ägarna. Ofta återinvesteras den i företaget i form av exempelvis nyanställningar, inköp av material eller utbildningar. 

För att företag ska kunna växa krävs finansiering för investeringar. Bland småföretagare är det åtta gånger vanligare att en investering finansieras via eget kapital än via banklån. Vinst – som bygger upp det egna kapitalet – är därmed helt nödvändigt för att generera tillväxt i Sverige, eftersom möjligheten att låna till produktiva investeringar är begränsad om du driver ett mindre företag. 

Att det går bra för ett företag fungerar också som en fyr för andra företag. Vinsten är en signal som lockar nya företag till den marknaden, och pressar därigenom ned priserna. Det är däremot inte sunt med höga vinster som kommer av regleringar som gynnar de redan etablerade aktörerna på marknaden, eller regelrätta monopol. Lösningen på det problemet är bättre regleringar och ökad konkurrens. Det finns ett flertal sektorer där mer konkurrens skulle behövas; exempelvis skulle flera statliga bolag kunna säljas.

Exemplen på sund vinst är dock desto fler. Ikea har till exempel hanterat konkurrensen och klarat av att utöka verksamheten samtidigt som kundpriserna hållits låga, ett lysande exempel på att vinster inte är ett problem. 

Nu är det är dags att omsätta utfästelsen om ”satsning” på Sverige som företagarland i faktisk politik. Sverige har inte råd att vänta.

Moderaterna – det är dags att gå från ord till handling!

Benjamin Dousa, vd på Företagarna

Detta är en debatt- och opinionstext. Åsikterna som uttrycks är skribentens egna.
Innehåll från RiksbyggenAnnons

Gynnsamt att renovera just nu: "Många bra offerter från duktiga firmor"

Emma Lundin, är marknadsområdeschef för ombyggnad på Riksbyggen.
Emma Lundin, är marknadsområdeschef för ombyggnad på Riksbyggen.

Ett balkongbygge eller en fasadrenovering kan kännas avlägset för många bostadsrättsföreningar i dagens läge. Men faktum är att tajmingen kan vara helt rätt.

– Det är helt enkelt köparnas marknad idag, och det kan bli dyrare om ett eller två år när byggbranschen fått fart igen, säger Emma Lundin på Riksbyggen.

EXTERN LÄNK: Läs mer om hur Riksbyggen kan hjälpa till med underhåll eller renovering i bostadsrättsföreningen 

Det höga ränteläget har slagit mot många av Sveriges bostadsrättsföreningar. Många befarar dessutom att kostnadssmällen fortfarande ligger framför dem. Därför kan renoveringar och underhåll vara något som man helst skjuter framför sig så länge det bara går.

Men det finns flera anledningar att tänka annorlunda, konstaterar Emma Lundin, som är marknadsområdeschef för ombyggnad på Riksbyggen. Utöver att en renovering faktiskt kan ses som en investering, kan föreningar i dagens läge dessutom få klart bättre pris för många typer av renoveringar jämfört med för några år sedan.

– Byggbranschen i Sverige går på halvfart och företagen behöver sätta sin personal i arbete. När vi på Riksbyggen hjälper föreningar med deras renoveringar så får vi in väldigt många bra anbud just nu – duktiga entreprenadfirmor och riktigt bra offerter, säger hon.

Köparnas marknad för byggtjänster

Riksbyggen har under många år hjälpt bostadsrättsföreningar över hela landet med större renoveringar och underhåll genom att ta ett helhetsansvar för processen. Från att utreda behovet och upphandla en entreprenör, till att sköta det juridiska och till och med stå för garantin.

– Det är helt enkelt köparnas marknad idag. Så även om det kan ta emot att göra stora investeringar i fastigheten så ska man vara medveten om att det kanske kommer att vara mycket dyrare om ett år eller två när byggbranschen fått fart igen.

Skicket på föreningens ekonomi påverkar självklart möjligheterna att genomföra renoveringar. Men även om det krävs ett utökat lån för projektet, kan satsning vara värt det, påpekar hon:

– Lånebehovet är så klart en faktor man får väga in här. Det är också en avvägning vi på Riksbyggen gör tillsammans med de föreningar vi hjälper. Men ställer vi räntekostnaderna mot den lägre prisbilden så talar fortfarande mycket för att man ska ta tillfället i akt att göra investeringen nu.

Det finns dessutom fler anledningar till att inte vänta med renoveringen. Den första är att eftersatt underhåll kan leda till kostsamma skador på fastigheten – och därmed högre kostnader över tid.

Energibesparing kan täcka kostnaden för lån

– Det är riskfyllt att bygga upp en underhållsskuld i det här ekonomiska läget. Om ni till exempel får en vattenskada i fastigheten så kommer det att leda till en mycket högre totalkostnad och dessutom orsaka större bekymmer för alla boende.

Ett annat konkret skäl till att genomföra vissa stora renoveringar är att de faktiskt kan sänka föreningens rörliga kostnader. En nyrenoverad fastighet kan få lägre försäkringskostnader, mindre kostnader för service och underhåll och kanske framför allt lägre kostnader för el och värme.

– Vi ser alltid över möjligheten till energibesparande åtgärder i och med en renovering. Det kan handla om till exempel solcellsinstallation, renovering och styrning av värmesystem eller bättre isolering, och vi har haft fall där energivinsten faktiskt möjliggjorde att kunden kunde utföra övrig renovering utan att höja avgifter. I många fall kan investeringen betalas av på några års sikt, och därefter endast vara en årlig besparing.

En kontakt, ett kontrakt – och ett pris

Riksbyggen sköter ekonomisk och teknisk förvaltning för tusentals bostadsrättsföreningar i Sverige. Dessutom hjälper de alltså styrelser och föreningar med både stora och små renoveringar. De gör det i form av ett fastpriserbjudande som inkluderar allt.

– Det är verkligen en helhetslösning. Oavsett om det handlar om att det behöver ställas ut tillfälliga toaletter på gården, eller att ett ärende om stambyte hamnar i hyresnämnden så hanterar vi det, säger Emma Lundin.

Fastpriset inkluderar till och med kostnader som annars kan vara svåra att förutse, som exempelvis så kallade ÄTA-kostnader, som uppkommer därför att entreprenörens kostnader blivit högre än den ursprungliga kalkylen.

Så hur går det egentligen till när en styrelse anlitar Riksbyggen för en ombyggnad eller renovering? Det är en process i fyra steg: utredning, projektering, utförande och uppföljning.

– Vi undersöker era önskemål och förutsättningar, tar in anbud och upphandlar. Det är dessutom Riksbyggen som skriver kontrakt med entreprenörerna och vi som lämnar fem års garanti på arbetet.

Den sista punkten är extra viktig i det ekonomiska läge vi befinner oss i. Många föreningar har råkat ut för att en mindre entreprenör gått i konkurs. Men, säger Emma Lundin, Riksbyggen kommer garanterat inte att gå i konkurs.

– Det här är helt enkelt en trygg lösning som sparar föreningen en massa tid och resurser, och dessutom garanterar ett bra slutresultat. Jag vågar också säga att det dessutom kan spara föreningen pengar, eftersom vi på Riksbyggen är väldigt vana upphandlare av den här typen av tjänster.

EXTERN LÄNK: Så kan Riksbyggen hjälpa er Brf. Be om gratis offert 

EXTERN LÄNK: Här finns Riksbyggens fastighetsförvaltning – hitta din ort.  

HÄR FINNS RIKSBYGGENS FASTIGHETSFÖRVALTNING

Avesta, Borlänge, Borås, Eskilstuna, Eslöv, Falkenberg, Falköping, Falun, Filipstad, Finspång, Gällivare, Gävle, Göteborg, Halmstad, Helsingborg, Hällefors, Hässleholm, Jönköping, Kalmar, Karlshamn, Karlskoga, Karlskrona, Karlstad, Köping, Lidköping, Linköping, Ludvika, Luleå, Lund, Malmö, Mariestad, Motala, Norrköping, Nyköping, Nässjö, Orsa, Sala, Sandviken, Simrishamn, Skellefteå, Skövde, Stockholm, Sundsvall, Trelleborg, Uddevalla, Umeå, Uppsala, Varberg, Visby, Vänersborg, Värnamo, Västervik, Västerås, Växjö, Ystad, Ängelholm, Örebro, Örnsköldsvik, Östersund.

Mer från Riksbyggen

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med Riksbyggen och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill du bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

spara
1180kr
Prenumerera