Vi lever i ett av världens mest jämställda länder. Många människor, företag och organisationer har arbetat hårt för att vi ska hamna här. Även byggbranschen som länge varit mansdominerad har förändrats de senaste åren. Antalet kvinnliga kollegor ökar och vi märker positiva effekter för både arbetsmiljön och lönsamheten där vi arbetar aktivt med jämställdhetsfrågor. Ändå finns det mycket kvar att göra.
Att stärka jämställdheten på arbetsmarknaden kräver arbete med allt från mångfald i ledningsgrupper och styrelser, till utjämning av löneskillnader mellan män och kvinnor. En av de främsta orsakerna till den bristande ekonomiska jämställdheten i Sverige är det ojämnt fördelade ansvaret för hem och familj. Tills vi får barn har män och kvinnor ungefär lika hög lön och samma karriärutveckling. Femton år efter ett barn fötts har inkomstskillnaderna mellan mamman och pappan ökat med i genomsnitt 32 procent.
Bland det bästa vi kan göra för att öka jämställdheten är att se till att fler pappor tar ut föräldraledighet och VAB-dagar. Det bidrar till kvinnors ökade ekonomiska frihet och stärkta ställning på arbetsmarknaden.
Förutsägbarhet i arbetstider och möjlighet att planera sitt privatliv är en annan viktig faktor för att öka trivseln på jobbet för alla och underlätta livet för föräldrar. Där det är enkelt att vara förälder är det okej att lämna och hämta på förskola, eller gå ifrån om någon blir sjuk. En modern och jämställd organisation ska vara riggad för att kunna hålla hög kvalitet i leveransen och samtidigt främja balans mellan jobb och privatliv för medarbetarna.
Visst kommer det alltid att finnas medarbetare som trots att det är möjligt ändå inte prioriterar privat- eller familjeliv. I slutändan är det upp till varje enskild person att planera sin tid. Men vår övertygelse är att vi arbetsgivare kan hjälpas åt för att ta ett ännu större ansvar för att uppmuntra alla föräldrar att ta ut sin föräldraledighet, eller göra det enkelt att hinna med barnens luciafiranden, utvecklingssamtal och skolavslutningar.
Och för att kunna förändra attityder och vanor krävs ett systematiskt och uthålligt arbete, på alla nivåer. Fler kan bidra till en mer jämställd byggbransch och arbetsmarknad genom att bland annat:
● Säkerställa att alla föräldralediga inkluderas i bolagets sociala aktiviteter och erbjudanden om kompetensutveckling.
● Använda medarbetarenkäter och arbetsmiljöundersökningar för att systematiskt följa upp hur våra medarbetare upplever arbetsplatskulturen.
● Säkerställa att vi har rutiner som tydliggör chefernas ansvar att uppmuntra till och, tillsammans med medarbetare planera för, föräldraledighet.
Vi vet att kultur inte är något som bara är. Den är alltid föränderlig och kan både skapas och omformas av människorna i den. Vi på Cramo är fast beslutna om att dra vårt strå till stacken. Vår övertygelse är att vi arbetsgivare har stor potential att bidra till en fortsatt positiv kulturförändring i byggbranschen, och öka jämställdheten i hela samhället.
Om Cramo:
Cramo grundades 1953 och är en av Sveriges största och Europas näst största företag inom uthyrning av maskiner, utrustning och hyresrelaterade tjänster. Cramo Sverige har över 90 depåer och ca 900 anställda.
